Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Efficiency of Networking Fegional Hospitals in the Czech Republic - Case Study of Plzeň Region

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F15%3A43873913" target="_blank" >RIV/70883521:28120/15:43873913 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Efficiency of Networking Fegional Hospitals in the Czech Republic - Case Study of Plzeň Region

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Integration of hospitals for increasing their efficiency is the current trend in healthcare. Integration can be either vertical, which leads to the integration of health organizations in various complementary or related activities; or horizontal, when associated healthcare organization offer similar services. Except the integration of private hospitals (e.g. Agel, the private hospital chain) the current trend in the Czech Republic is to integrate hospitals managed by the county. The first integration ofregional hospitals took place in 2004 (Health Holding Královehradecký region) and the latest integration was on January 1, 2015 (Hospital of Pardubice region). Drawing from an example of Health Holding of Plzeň Region, the aim of this article is to answer the research question whether the horizontal integration of regional hospitals leads to their greater efficiency.

  • Název v anglickém jazyce

    Efficiency of Networking Fegional Hospitals in the Czech Republic - Case Study of Plzeň Region

  • Popis výsledku anglicky

    Integration of hospitals for increasing their efficiency is the current trend in healthcare. Integration can be either vertical, which leads to the integration of health organizations in various complementary or related activities; or horizontal, when associated healthcare organization offer similar services. Except the integration of private hospitals (e.g. Agel, the private hospital chain) the current trend in the Czech Republic is to integrate hospitals managed by the county. The first integration ofregional hospitals took place in 2004 (Health Holding Královehradecký region) and the latest integration was on January 1, 2015 (Hospital of Pardubice region). Drawing from an example of Health Holding of Plzeň Region, the aim of this article is to answer the research question whether the horizontal integration of regional hospitals leads to their greater efficiency.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2015

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Proceedings of the 7th International Scientific Conference Finance and the Performance of Firms in Science, Education and Practice

  • ISBN

    978-80-7454-482-8

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    15

  • Strana od-do

    1414-1428

  • Název nakladatele

    Fakulta managementu a ekonomiky, UTB ve Zlíně

  • Místo vydání

    Zlín

  • Místo konání akce

    Zlín

  • Datum konání akce

    23. 4. 2015

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    EUR - Evropská akce

  • Kód UT WoS článku