Procesní kalkulační metody jako nástroj prevence finančních rizik

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F15%3A43874094" target="_blank" >RIV/70883521:28120/15:43874094 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Procesní kalkulační metody jako nástroj prevence finančních rizik

Popis výsledku v původním jazyce

Příspěvek se věnuje problematice procesních kalkulačních metod jakožto potenciálního nástroje eliminace finančních rizik. Aktuální průzkumy poukazují na fakt, že více než 50 % českých firem přiřazuje režijní náklady k jednotce výkonu prostřednictvím historických cen, případně procentní přirážkou k vybranému reprezentantovi přímých nákladů. Neexistuje však žádný předpoklad, na základě kterého bychom se mohli domnívat, že by se přímé a nepřímé náklady měly vyvíjet proporcionálně. Podniky, využívající těchto zastaralých postupů, riskují chybná manažerská rozhodnutí, která se projeví až s určitým časovým odstupem. Nástrojem k eliminaci tohoto rizika jsou právě procesní kalkulační metody. Reagují na stále náročnější požadavky manažerů získávat nejen informace o minulém vývoji, nýbrž dostat se k informacím v takový čas a v takové kvalitě, aby umožnily ovlivňovat aktuální rozhodovací proces. Příspěvek je doplněn o praktickou aplikaci formou případové studie.

Název v anglickém jazyce

PROCESS COSTING METHODS AS A TOOL OF FINANCIAL Process Costing Methods As a Tool of Financial Risk Prevention

Popis výsledku anglicky

The paper focuses on the issue of the process costing methods as a potential tool to eliminate financial risks. Current surveys point to the fact that majority of Czech companies allocate overhead costs by historical prices or a percentage surcharge to the chosen representative of the direct costs. But there is no premise that direct and indirect costs should develop proportionally. Companies, using these out-date methods, risk the wrong managerial decision which will be identified late. Tools to eliminate this risk are currently processing costing methods. These methods react to harder demands of managers to raise information not only about situation in past, but also to get information in time and quality to interference actual decision-making process. The paper is supplemented by an practical application through a case study.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Rok uplatnění

2015

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Krizové řízení a řešení krizových situací 2015

ISBN

978-80-7454-573-3

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

12

Strana od-do

54-65

Název nakladatele

Fakulta logistiky a krizového řízení, UTB ve Zlíně

Místo vydání

Zlín

Místo konání akce

Uherské Hradiště

Datum konání akce

10. 9. 2015

Typ akce podle státní příslušnosti

CST - Celostátní akce

Kód UT WoS článku

—