Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Current Trends in Budgeting and Planning: Czech Survey Initial Results

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F16%3A43875162" target="_blank" >RIV/70883521:28120/16:43875162 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Current Trends in Budgeting and Planning: Czech Survey Initial Results

  • Popis výsledku v původním jazyce

    This paper presents the initial results of a survey of Czech companies' budgeting practices, which showed a high level of dissatisfaction with traditional budgeting methods, but also low willingness to change the current budgeting systems. Budgeting and planning are fundamental tools for management accounting, which have long taken center stage in most systems of management control. The prime limitation of traditional budgets lies in their inflexibility and inability to take on changes in the business environment that occur during the year. Strong criticism of traditional budgeting mechanisms was voiced by Hope and Fraser in 2003, who focused on the inability of these mechanisms to support organizational performance measurement. Such criticism resulted in new methods being introduced, such as activity-based budgeting and beyond budgeting.

  • Název v anglickém jazyce

    Current Trends in Budgeting and Planning: Czech Survey Initial Results

  • Popis výsledku anglicky

    This paper presents the initial results of a survey of Czech companies' budgeting practices, which showed a high level of dissatisfaction with traditional budgeting methods, but also low willingness to change the current budgeting systems. Budgeting and planning are fundamental tools for management accounting, which have long taken center stage in most systems of management control. The prime limitation of traditional budgets lies in their inflexibility and inability to take on changes in the business environment that occur during the year. Strong criticism of traditional budgeting mechanisms was voiced by Hope and Fraser in 2003, who focused on the inability of these mechanisms to support organizational performance measurement. Such criticism resulted in new methods being introduced, such as activity-based budgeting and beyond budgeting.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2016

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    International Advances in Economic Research

  • ISSN

    1083-0898

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    2016

  • Číslo periodika v rámci svazku

    22

  • Stát vydavatele periodika

    US - Spojené státy americké

  • Počet stran výsledku

    2

  • Strana od-do

    99-100

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus