Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Comparative Analysis of Six Sigma Belt Roles Deployment in SMEs and Large Enterprises

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F17%3A63521209" target="_blank" >RIV/70883521:28120/17:63521209 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Comparative Analysis of Six Sigma Belt Roles Deployment in SMEs and Large Enterprises

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Six Sigma methodology brings a lot of possibilities, how to radical improve process and product quality. Since a decade the pressure started rising throughout the world that SMEs can enhance their capability, improve quality and increase their profitability by using Six Sigma. However, Six sigma used by large organization cannot be adopted for SMEs. There are too many differences between this two company types. In presented paper actual theoretical fundamentals of SS belt roles are analyzed and by a comparative analysis core research questions connecting to differences of SS belt roles deployment in SMEs and large enterprises are answered. Also deployment guidelines for SS belt roles in SMEs are highlighted.

  • Název v anglickém jazyce

    Comparative Analysis of Six Sigma Belt Roles Deployment in SMEs and Large Enterprises

  • Popis výsledku anglicky

    Six Sigma methodology brings a lot of possibilities, how to radical improve process and product quality. Since a decade the pressure started rising throughout the world that SMEs can enhance their capability, improve quality and increase their profitability by using Six Sigma. However, Six sigma used by large organization cannot be adopted for SMEs. There are too many differences between this two company types. In presented paper actual theoretical fundamentals of SS belt roles are analyzed and by a comparative analysis core research questions connecting to differences of SS belt roles deployment in SMEs and large enterprises are answered. Also deployment guidelines for SS belt roles in SMEs are highlighted.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    50204 - Business and management

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2017

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Proceedings of the 8th International Scientific Conference Finance and Performance of Firms in Science, Education and Practice

  • ISBN

    978-80-7454-653-2

  • ISSN

  • e-ISSN

    neuvedeno

  • Počet stran výsledku

    11

  • Strana od-do

    1010-1020

  • Název nakladatele

    Fakulta managementu a ekonomiky, UTB ve Zlíně

  • Místo vydání

    Zlín

  • Místo konání akce

    Zlín

  • Datum konání akce

    26. 4. 2017

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku