Personnel evaluation as a controlling tool of the management of the work efficiency

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F44555601%3A13510%2F10%3A00005832" target="_blank" >RIV/44555601:13510/10:00005832 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Personální hodnocení jako controllingový nástroj řízení pracovního výkonu

Original language description

Ve snaze o co možná nejefektivnější řízení lidských zdrojů, ale i v souvislosti s hledáním úspor, rostou ve firemní praxi požadavky na měření efektivity vynakládaných finančních prostředků do jednotlivých personálních procesů. Jednou z cest k tomuto ?měření? je personální controlling. V našem příspěvku předkládáme návrh konkrétní metodiky, jak personální controlling zavádět. V první řadě je třeba pečlivě zvážit způsob, jak převádět tzv. ?měkká data?, která jsou obtížně kvantifikovatelná, do podoby měřitelných ukazatelů. Dále je nutné vycházet z dostupných teoretických poznatků v oblasti managementu lidských zdrojů. V případě personálního hodnocení je třeba provést analýzu všech známých a používaných metod. Nové techniky ?Zrcadlo shody a Matice flexibility ? jsou postaveny na základech takto provedené analýzy. Předkládaná metodika byla zaváděna v konkrétní společnosti a v průběhu tří let docházelo postupně k dalšímu dopracování jednotlivých nástrojů a postupů. Zavedení personálního cont

Czech name

Personální hodnocení jako controllingový nástroj řízení pracovního výkonu

Czech description

Ve snaze o co možná nejefektivnější řízení lidských zdrojů, ale i v souvislosti s hledáním úspor, rostou ve firemní praxi požadavky na měření efektivity vynakládaných finančních prostředků do jednotlivých personálních procesů. Jednou z cest k tomuto ?měření? je personální controlling. V našem příspěvku předkládáme návrh konkrétní metodiky, jak personální controlling zavádět. V první řadě je třeba pečlivě zvážit způsob, jak převádět tzv. ?měkká data?, která jsou obtížně kvantifikovatelná, do podoby měřitelných ukazatelů. Dále je nutné vycházet z dostupných teoretických poznatků v oblasti managementu lidských zdrojů. V případě personálního hodnocení je třeba provést analýzu všech známých a používaných metod. Nové techniky ?Zrcadlo shody a Matice flexibility ? jsou postaveny na základech takto provedené analýzy. Předkládaná metodika byla zaváděna v konkrétní společnosti a v průběhu tří let docházelo postupně k dalšímu dopracování jednotlivých nástrojů a postupů. Zavedení personálního cont

Type

J_x - Unclassified - Peer-reviewed scientific article (Jimp, Jsc and Jost)

CEP classification

AH - Economics

OECD FORD branch

—

Project

—

Continuities

V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Publication year

2010

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Name of the periodical

E+M. Ekonomie a Management

ISSN

1212-3609

e-ISSN

—

Volume of the periodical

XIII.

Issue of the periodical within the volume

1/2010

Country of publishing house

CZ - CZECH REPUBLIC

Number of pages

12

Pages from-to

—

UT code for WoS article

—

EID of the result in the Scopus database

—