SENIOR EMPOLYEES´ PERFORMACE POTENTIAL AND A NEW CHALLENGE FOR STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT.
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F13%3A43869667" target="_blank" >RIV/70883521:28120/13:43869667 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
VÝKONOVÝ POTENCIÁL PRACOVNÍKŮ 50 A NOVÁ PŘÍLEŽITOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ.
Original language description
Statistické údaje o vývoji nezaměstnanosti pracovníků 50+ spolu s prognózou demografického vývoje věkové struktury pracovníků na trhu práce ukazují, že skupina pracovníků 50+ představuje z pohledu makroekonomického vzrůstající ekonomický ale také sociální problém. Náš výzkum vychází z předpokladu, že je možné a nutné hledat řešení také na úrovni mikroekonomické (podnikové). Pracovníci 50+ při současné věkové hranici pro odchod do důchodu, budou ve firmě pracovat dalších minimálně 15 let. Strategická rovina řízení lidských zdrojů by proto měla hledat pro tuto skupinu pracovníků specifické formy řízení ve vztahu k organizaci práce (aby mohli), ke kvalifikaci (aby uměli) a k motivaci (aby chtěli). Aby tito pracovníci mohli dát k dispozici firmě svůj pracovní potenciál. To jsou základní teze našeho výzkumu, který je zaměřen na identifikaci pracovního potenciálu pracovníků věkové skupiny 50+ a na vypracování metodiky (manuálu) specifických postupů personálního řízení, zaměřených na zhodnoce
Czech name
VÝKONOVÝ POTENCIÁL PRACOVNÍKŮ 50 A NOVÁ PŘÍLEŽITOST PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ.
Czech description
Statistické údaje o vývoji nezaměstnanosti pracovníků 50+ spolu s prognózou demografického vývoje věkové struktury pracovníků na trhu práce ukazují, že skupina pracovníků 50+ představuje z pohledu makroekonomického vzrůstající ekonomický ale také sociální problém. Náš výzkum vychází z předpokladu, že je možné a nutné hledat řešení také na úrovni mikroekonomické (podnikové). Pracovníci 50+ při současné věkové hranici pro odchod do důchodu, budou ve firmě pracovat dalších minimálně 15 let. Strategická rovina řízení lidských zdrojů by proto měla hledat pro tuto skupinu pracovníků specifické formy řízení ve vztahu k organizaci práce (aby mohli), ke kvalifikaci (aby uměli) a k motivaci (aby chtěli). Aby tito pracovníci mohli dát k dispozici firmě svůj pracovní potenciál. To jsou základní teze našeho výzkumu, který je zaměřen na identifikaci pracovního potenciálu pracovníků věkové skupiny 50+ a na vypracování metodiky (manuálu) specifických postupů personálního řízení, zaměřených na zhodnoce
Classification
Type
D - Article in proceedings
CEP classification
AE - Management, administration and clerical work
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
<a href="/en/project/TD010129" target="_blank" >TD010129: 50+ Age Category Employees´Performace and Special Human Resource Management Activities</a><br>
Continuities
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Others
Publication year
2013
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Article name in the collection
Psychologie práce a organizace 2013
ISBN
978-80-244-3502-2
ISSN
—
e-ISSN
—
Number of pages
1
Pages from-to
58
Publisher name
Univerzita Palackého Olomouc
Place of publication
Olomouc
Event location
Olomouc
Event date
May 22, 2013
Type of event by nationality
EUR - Evropská akce
UT code for WoS article
—