WORKFORCE GETTING OLDER: WHICH IIR PRACTICES MATTER?

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F17%3A63517792" target="_blank" >RIV/70883521:28120/17:63517792 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Pracovní síla stárne: které postupy personálního řízení jsou vhodné?

Original language description

Prognóza demografického vývoje věkové struktury pracovníků na trhu práce a statistické údaje o vývoji nezaměstnanosti pracovníků 50+ ukazují, že z pohledu makro¬ekonomického představuje skupina starších pracovníků vzrůstající ekonomickým ale také sociální prahlém. Náš výzkum vychází z předpokladu, že je možné hledat řešení také na úrovni podnikové. Ve vztahu k tradičnímu pojetí personálního řízení nejsou pracovníci 50+ vnímáni jako skupina pracovníků, která pro podnik představuje zajímavý pracovní potenciál. Pokud jde o k&gt;alijikaci a motivaci, muže ale tato skupina představovat významný potenciál znalostí, dovedností a schopností. Pokud budeme používal specifické postupy personálního řízení (diversity management, age management) mohou pracovníci 50+ představovat pro společnost a její konkurenceschopnost významný pracovní potenciál. Náš výzkum je zaměřen právě na téma pracovního potenciálu starších pracovníku, zahrnuje čtyři skupiny respondentu: pracovníci 50+, personalisty, manažery a ostatní pracovníly (pracovníci 50-). Tento příspěvek uvádí dílčí výsledk}&apos; výzkumu, prezentuje srovnání postojů personalistu a pracovníků 50+ vůči pracovnímu potenciálu starších pracovníků a podmínkám pro jeho zhodnocení. Co by měli personalisté vzít v úvahu při přípravě opatření specificity zaměřených na optimální začlenění pracovního potenciálu pracovníků 50+ v řízení lidských zdrojů v podniku&apos;.&apos;

Czech name

Pracovní síla stárne: které postupy personálního řízení jsou vhodné?

Czech description

Prognóza demografického vývoje věkové struktury pracovníků na trhu práce a statistické údaje o vývoji nezaměstnanosti pracovníků 50+ ukazují, že z pohledu makro¬ekonomického představuje skupina starších pracovníků vzrůstající ekonomickým ale také sociální prahlém. Náš výzkum vychází z předpokladu, že je možné hledat řešení také na úrovni podnikové. Ve vztahu k tradičnímu pojetí personálního řízení nejsou pracovníci 50+ vnímáni jako skupina pracovníků, která pro podnik představuje zajímavý pracovní potenciál. Pokud jde o k&gt;alijikaci a motivaci, muže ale tato skupina představovat významný potenciál znalostí, dovedností a schopností. Pokud budeme používal specifické postupy personálního řízení (diversity management, age management) mohou pracovníci 50+ představovat pro společnost a její konkurenceschopnost významný pracovní potenciál. Náš výzkum je zaměřen právě na téma pracovního potenciálu starších pracovníku, zahrnuje čtyři skupiny respondentu: pracovníci 50+, personalisty, manažery a ostatní pracovníly (pracovníci 50-). Tento příspěvek uvádí dílčí výsledk}&apos; výzkumu, prezentuje srovnání postojů personalistu a pracovníků 50+ vůči pracovnímu potenciálu starších pracovníků a podmínkám pro jeho zhodnocení. Co by měli personalisté vzít v úvahu při přípravě opatření specificity zaměřených na optimální začlenění pracovního potenciálu pracovníků 50+ v řízení lidských zdrojů v podniku&apos;.&apos;

Type

D - Article in proceedings

CEP classification

—

OECD FORD branch

50204 - Business and management

Project

—

Continuities

V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Publication year

2017

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Article name in the collection

Sborník příspěvků z mezinárodní konference Psychologie práce a organizace

ISBN

978-80-7454-714-0

ISSN

—

e-ISSN

neuvedeno

Number of pages

11

Pages from-to

186-196

Publisher name

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Place of publication

Zlín

Event location

Zlín

Event date

May 24, 2017

Type of event by nationality

EUR - Evropská akce

UT code for WoS article

—