Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”
7E11044

Comparative Police Studies in the EU

Veřejná podpora

  • Poskytovatel

    Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

  • Program

    Podpora projektů sedmého rámcového programu Evropského společenství pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace (2007 až 2013) podle zákona č. 171/2007 Sb.

  • Veřejná soutěž

    FP7-SEC-2009-1

  • Hlavní účastníci

  • Druh soutěže

    RP - Spolufinancování programu EK

  • Číslo smlouvy

    MSMT-1839/2013-310

Alternativní jazyk

  • Název projektu anglicky

    Comparative Police Studies in the EU

  • Anotace anglicky

    Police forces in the EU face serious challenges. Integration in the EU has increased the need for cross force collaboration. Technology has created new capabilities for criminals but also possibilities for the police. Changes in the public opinion and inpolitical expectations have created extra challenges. Responses to these challenges and exploitation of opportunities require major changes to the culture and structure of police forces, but these are far from trivial and how they need to be implementeddiffers from one country to another. So far, change management in police organizations has not been addressed in a comparative interdisciplinary study with a European scope. Based on a study of police forces in 10 countries across Europe COMPOSITE willimprove the planning and execution of change initiatives in the police, show how these projects can be better aligned with the cultural and societal context per country and explain how the negative process effects can be mitigated. A further aim is to improve both the individual police organization per country and joint European capabilities. The project delivers: 1.A comparative strategic analysis of strengths, weaknesses, opportunities and threats for police organizations in 10 European countries andbest practices to meet current and future challenges. 2.A comparative analysis of planning and execution of the change processes, focusing on the impact of leadership, professional and organizational identities and societal expectations. 3.A toolbox containing instruments for training and consultancy and the Annual European Police force monitor to plan and execute changes responding to known and yet unknown challenges and opportunities. The consortium contains universities, business schools, police academies, a technological research institute and consultancy firms. Police forces from the 10 countries are involved in the research and the dissemination phase of the project and they intend to use the results.

Vědní obory

  • Kategorie VaV

    ZV - Základní výzkum

  • CEP - hlavní obor

    AQ - Bezpečnost a ochrana zdraví, člověk – stroj

  • CEP - vedlejší obor

  • CEP - další vedlejší obor

  • OECD FORD - odpovídající obory <br>(dle <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">převodníku</a>)

    30305 - Occupational health

Hodnocení dokončeného projektu

  • Hodnocení poskytovatelem

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Zhodnocení výsledků projektu

    Hodnocení výsledků řešení ministerstvo neprovádí, neboť podmínkou podpory je, že uchazeč byl vybrán mezinárodním poskytovatelem v souladu s pravidly příslušného programu. Projekt je hodnocen až po jeho schválení mezinárodním poskytovatelem.

Termíny řešení

  • Zahájení řešení

    1. 1. 2011

  • Ukončení řešení

    31. 7. 2014

  • Poslední stav řešení

    U - Ukončený projekt

  • Poslední uvolnění podpory

    20. 3. 2014

Dodání dat do CEP

  • Důvěrnost údajů

    C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.

  • Systémové označení dodávky dat

    CEP15-MSM-7E-U/01:1

  • Datum dodání záznamu

    2. 7. 2015

Finance

  • Celkové uznané náklady

    1 812 tis. Kč

  • Výše podpory ze státního rozpočtu

    1 812 tis. Kč

  • Ostatní veřejné zdroje financování

    0 tis. Kč

  • Neveřejné tuz. a zahr. zdroje finan.

    0 tis. Kč