Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

K fenoménu vůdcovství:Kým a jak je iniciován a veden proces transformace pobytových sociálních služeb

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216208%3A11240%2F13%3A10172825" target="_blank" >RIV/00216208:11240/13:10172825 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

    <a href="http://www.socialniprace.cz/index.php?sekce=2&podsekce=&ukol=1&id=68" target="_blank" >http://www.socialniprace.cz/index.php?sekce=2&podsekce=&ukol=1&id=68</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    K fenoménu vůdcovství:Kým a jak je iniciován a veden proces transformace pobytových sociálních služeb

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Průběh změnového procesu, zejména pokud se jedná o tak komplexní a výraznou změnu jako je transformace ústavního, pobytového, velkokapacitního zařízení sociálních služeb v poskytovatele realizujícího služby v malých jednotkách v komunitě, je ovlivňován řadou faktorů. Z manažerského hlediska patří k nejvýznamnějším tři následující: kdo představu, vizi změny přináší nebo požaduje (kdo ji iniciuje), kdo je jejím lídrem (kdo jí vede a umožňuje tak druhým vědomě, dobrovolně a se zaujetím ji následovat) a jakji prosazuje (jak šíří svoji vizi mezi relevantní aktéry). Ve změnovém procesu je tak kladen důraz nejen na roli manažera, který změnu řídí, ale i na roli lídra, který druhé při změně vede. V tomto kontextu jsou představeny výstupy výzkumného šetření provedeného v uvedených oblastech u tří poskytovatelů pobytových sociálních služeb, kteří se nacházejí v různých fázích transformačního procesu.

  • Název v anglickém jazyce

    To the phenomen of leadership: how and by whom is initiated and guided the process of transformation of residential social services

  • Popis výsledku anglicky

    The course of the change process is influenced by many factors, especially if it is a complex and significant change like the transformation of a mass, residential institution of social services into a provider realizing services in small units within the community. From the manager's point of view, there are three most important factors: who brings or requires the idea or vision of the changes (who initiates the change), who is the leader (who is leading and so allowing others knowingly and voluntarilyfollow it with passion) and how they promote the change (how they spread their vision among the relevant actors). In the change process, the emphasis is focused not only on the role of the manager who manages the change, but also on the role of the leader who leads the others during the change. In this context there are presented outputs of the research undertaken in the stated areas with three providers of residential social services, who are in different stages of the transformation p

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2013

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Sociální práce/Sociálna práca

  • ISSN

    1213-6204

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    13

  • Číslo periodika v rámci svazku

    1

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    12

  • Strana od-do

    49-60

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus