K fenoménu vůdcovství:Kým a jak je iniciován a veden proces transformace pobytových sociálních služeb
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216208%3A11240%2F13%3A10172825" target="_blank" >RIV/00216208:11240/13:10172825 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
<a href="http://www.socialniprace.cz/index.php?sekce=2&podsekce=&ukol=1&id=68" target="_blank" >http://www.socialniprace.cz/index.php?sekce=2&podsekce=&ukol=1&id=68</a>
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
K fenoménu vůdcovství:Kým a jak je iniciován a veden proces transformace pobytových sociálních služeb
Popis výsledku v původním jazyce
Průběh změnového procesu, zejména pokud se jedná o tak komplexní a výraznou změnu jako je transformace ústavního, pobytového, velkokapacitního zařízení sociálních služeb v poskytovatele realizujícího služby v malých jednotkách v komunitě, je ovlivňován řadou faktorů. Z manažerského hlediska patří k nejvýznamnějším tři následující: kdo představu, vizi změny přináší nebo požaduje (kdo ji iniciuje), kdo je jejím lídrem (kdo jí vede a umožňuje tak druhým vědomě, dobrovolně a se zaujetím ji následovat) a jakji prosazuje (jak šíří svoji vizi mezi relevantní aktéry). Ve změnovém procesu je tak kladen důraz nejen na roli manažera, který změnu řídí, ale i na roli lídra, který druhé při změně vede. V tomto kontextu jsou představeny výstupy výzkumného šetření provedeného v uvedených oblastech u tří poskytovatelů pobytových sociálních služeb, kteří se nacházejí v různých fázích transformačního procesu.
Název v anglickém jazyce
To the phenomen of leadership: how and by whom is initiated and guided the process of transformation of residential social services
Popis výsledku anglicky
The course of the change process is influenced by many factors, especially if it is a complex and significant change like the transformation of a mass, residential institution of social services into a provider realizing services in small units within the community. From the manager's point of view, there are three most important factors: who brings or requires the idea or vision of the changes (who initiates the change), who is the leader (who is leading and so allowing others knowingly and voluntarilyfollow it with passion) and how they promote the change (how they spread their vision among the relevant actors). In the change process, the emphasis is focused not only on the role of the manager who manages the change, but also on the role of the leader who leads the others during the change. In this context there are presented outputs of the research undertaken in the stated areas with three providers of residential social services, who are in different stages of the transformation p
Klasifikace
Druh
J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace
Ostatní
Rok uplatnění
2013
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
Sociální práce/Sociálna práca
ISSN
1213-6204
e-ISSN
—
Svazek periodika
13
Číslo periodika v rámci svazku
1
Stát vydavatele periodika
CZ - Česká republika
Počet stran výsledku
12
Strana od-do
49-60
Kód UT WoS článku
—
EID výsledku v databázi Scopus
—