Tvorba sofwaru pro veřejnou správu
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14210%2F21%3A00119936" target="_blank" >RIV/00216224:14210/21:00119936 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
<a href="http://dx.doi.org/10.5817/CZ.MUNI.M210-9910-2021-8" target="_blank" >http://dx.doi.org/10.5817/CZ.MUNI.M210-9910-2021-8</a>
DOI - Digital Object Identifier
<a href="http://dx.doi.org/10.5817/CZ.MUNI.M210-9910-2021-8" target="_blank" >10.5817/CZ.MUNI.M210-9910-2021-8</a>
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Tvorba sofwaru pro veřejnou správu
Popis výsledku v původním jazyce
Osmá kapitola je zaměřena na úskalí ve vývoji softwarových služeb pro veřejnou správu. Současným standardem služeb je agilní proces, který pomáhá snižovat rizika spojená s tradičnějším modelem projektového (vodopádového) řízení technologických projektů. Nejprve kapitola ukazuje specifika agilního rozvoje v kontextu veřejných služeb a poté představuje unikátní práci na vývoji informačního systému, webu a rozhraní pro podněty pro Poradnu města Brna pro bezbariérovost. Při vývoji tohoto softwaru vznikla četná napětí – například ta, která pramenila z nesouladu mezi strategickým organizačním směřováním a skutečně dostupnou kapacitou pro takový technologický vývoj, z nesouladu mezi dobrou praxí a možnostmi zadavatele a konečně z napětí mezi časem a zdroji, omezujícími projekt a agilní vývoj procesů. Na příkladech těchto napětí kapitola ilustruje svou hlavní tezi, že faktory úspěšného technologického projektu nezávisí ani tak na technologii, jako na strategiích kompenzujících takové napětí, na celkové organizaci projektu a složení jeho týmu.
Název v anglickém jazyce
Creating software for public administration
Popis výsledku anglicky
The eighth chapter focuses on pitfalls in the development of software services for public administration. The contemporary standard for services is agile process, which helps to lower the risks connected to a more traditional model of project (waterfall) management of technological projects. First, the chapter shows the specifics of agile development in the context of public services, and then it introduces a unique work on the development of an information system, a website and an interface for suggestions for the Brno City Advisory Board for Accessibility. In the development of this software, multiple tensions arose—such as those stemming from the discrepancy between the strategic organizational direction and actual available capacity for such technology developments, the discrepancy between good practice and the possibilities of the contracting authority, and finally, tensions between time and sources, a limited project and the agile process development. Using examples of these tensions, the chapter illustrates its main thesis that the factors of a successful technological project do not so much depend on technology, as on the strategies compensating such tensions, on the overall project organization and the composition of its team.
Klasifikace
Druh
C - Kapitola v odborné knize
CEP obor
—
OECD FORD obor
50902 - Social sciences, interdisciplinary
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/TL01000013" target="_blank" >TL01000013: Strategické nástroje pro utváření bezbariérového prostoru města</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2021
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název knihy nebo sborníku
Geografie bariér : příklady dobrých bezbariérových realizací
ISBN
9788021099098
Počet stran výsledku
36
Strana od-do
275-310
Počet stran knihy
477
Název nakladatele
Masarykova univerzita
Místo vydání
Brno
Kód UT WoS kapitoly
—