Death of the Dinosaurs? Organisational Resilience and the Survival of Older Mainstream Parties in Czechia

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14230%2F25%3A00140673" target="_blank" >RIV/00216224:14230/25:00140673 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09668136.2025.2455163" target="_blank" >https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09668136.2025.2455163</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.1080/09668136.2025.2455163" target="_blank" >10.1080/09668136.2025.2455163</a>

Jazyk výsledku

angličtina

Název v původním jazyce

Death of the Dinosaurs? Organisational Resilience and the Survival of Older Mainstream Parties in Czechia

Popis výsledku v původním jazyce

This article examines how organisational strength, leadership change and strategy enable traditional parties in postcommunist Central Europe to survive political and electoral crisis and new party challengers and unexpectedly re-emerge as nationally competitive actors. Case studies of two Czech parties, the Civic Democratic Party (ODS) and the People’s Party (KDU-ČSL), suggest that partial recovery can be achieved by a ‘crisis leader’ who manages risks through strategies of limited reform, focused on mobilising core members and voters in local politics and other second-order venues. The final part discusses how the two parties’ participation in the anti-populist SPOLU alliance superseded their earlier anti-crisis strategies.

Název v anglickém jazyce

Death of the Dinosaurs? Organisational Resilience and the Survival of Older Mainstream Parties in Czechia

Popis výsledku anglicky

This article examines how organisational strength, leadership change and strategy enable traditional parties in postcommunist Central Europe to survive political and electoral crisis and new party challengers and unexpectedly re-emerge as nationally competitive actors. Case studies of two Czech parties, the Civic Democratic Party (ODS) and the People’s Party (KDU-ČSL), suggest that partial recovery can be achieved by a ‘crisis leader’ who manages risks through strategies of limited reform, focused on mobilising core members and voters in local politics and other second-order venues. The final part discusses how the two parties’ participation in the anti-populist SPOLU alliance superseded their earlier anti-crisis strategies.

Druh

J_imp - Článek v periodiku v databázi Web of Science

CEP obor

—

OECD FORD obor

50601 - Political science

Projekt

<a href="/cs/project/LX22NPO5101" target="_blank" >LX22NPO5101: Národní institut pro výzkum socioekonomických dopadů nemocí a systémových rizik</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2025

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Europe-Asia Studies

ISSN

0966-8136

e-ISSN

1465-3427

Svazek periodika

77

Číslo periodika v rámci svazku

3

Stát vydavatele periodika

GB - Spojené království Velké Británie a Severního Irska

Počet stran výsledku

24

Strana od-do

415-438

Kód UT WoS článku

001425420900001

EID výsledku v databázi Scopus

2-s2.0-85218153893