"Wicked Problems": Measuring Efficiency - Performance in the Public Sector
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14560%2F16%3A00089883" target="_blank" >RIV/00216224:14560/16:00089883 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
"Wicked Problems": Measuring Efficiency - Performance in the Public Sector
Popis výsledku v původním jazyce
Measuring efficiency (or performance in broader sense) became an important part of administrative reforms motivated by the New Public Management (NPM) ideology. The idea that organizations should measure (and actively manage) their performance is also a core element of recent public sector reforms in many countries. However, measuring efficiency (performance) in the public sector conditions represents typical “wicked problem” (problem, which is difficult or impossible to solve). However, measuring efficiency (performance), especially if the final goal is to compare states, organisations or to appraise, is rather complicated task. A badly implemented system may create large pervasive effects and distort the behaviours of the actors. In this paper we introduce selected problems connected with performance/efficiency in the public sector.
Název v anglickém jazyce
"Wicked Problems": Measuring Efficiency - Performance in the Public Sector
Popis výsledku anglicky
Measuring efficiency (or performance in broader sense) became an important part of administrative reforms motivated by the New Public Management (NPM) ideology. The idea that organizations should measure (and actively manage) their performance is also a core element of recent public sector reforms in many countries. However, measuring efficiency (performance) in the public sector conditions represents typical “wicked problem” (problem, which is difficult or impossible to solve). However, measuring efficiency (performance), especially if the final goal is to compare states, organisations or to appraise, is rather complicated task. A badly implemented system may create large pervasive effects and distort the behaviours of the actors. In this paper we introduce selected problems connected with performance/efficiency in the public sector.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2016
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Proceedings of the 9th International Conference European Entrepreneurship Forum
ISBN
9788087325063
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
10
Strana od-do
134-143
Název nakladatele
Newton College
Místo vydání
Praha
Místo konání akce
Praha
Datum konání akce
1. 1. 2016
Typ akce podle státní příslušnosti
EUR - Evropská akce
Kód UT WoS článku
000380582900015