Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

The Prediction of Financial Performance in Dependence on the Type of Organisational Culture

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14560%2F19%3A00107223" target="_blank" >RIV/00216224:14560/19:00107223 - isvavai.cz</a>

  • Nalezeny alternativní kódy

    RIV/61384399:31160/18:00053172

  • Výsledek na webu

    <a href="https://trends.fbm.vutbr.cz/index.php/trends/article/view/trends.2018.32.63" target="_blank" >https://trends.fbm.vutbr.cz/index.php/trends/article/view/trends.2018.32.63</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

    <a href="http://dx.doi.org/10.13164/trends.2018.32.63" target="_blank" >10.13164/trends.2018.32.63</a>

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    The Prediction of Financial Performance in Dependence on the Type of Organisational Culture

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Purpose of the article: Knowing the factors that affect organisation’s performance is a prerequisite for successful management. But it should be remembered that these factors do not act separately and that it is always necessary to examine the manner in which they interact and the level of synergy they can create. Our paper is based on the assumption that these requirements can by met by applying a typology of the organisational culture (OC). Methodology/Methods: Here we evaluate the return on assets (ROA) indicator in relation to different types of the OC based on four-dimensional Harrison and Handy’s model in 194 organisations operating in the Czech Republic, using quantitative methods including multiple regression analysis. Scientific aim: The aim of the paper is not only to find a response to whether there is a relationship between the different types of organisational culture and the financial performance of the organisation. We also want to point out at the possibilities of deeper analysis and interpretation of the factors that the typology of organisational culture includes. Findings: Our results show that there is a positive significant correlation between the task type of the OC and ROA and a negative one between the power type of the OC and ROA. Conclusions: This suggests that selecting the task type of the OC may lead to improvements of financial indicators, but there are also other factors that must be taken into consideration.

  • Název v anglickém jazyce

    The Prediction of Financial Performance in Dependence on the Type of Organisational Culture

  • Popis výsledku anglicky

    Purpose of the article: Knowing the factors that affect organisation’s performance is a prerequisite for successful management. But it should be remembered that these factors do not act separately and that it is always necessary to examine the manner in which they interact and the level of synergy they can create. Our paper is based on the assumption that these requirements can by met by applying a typology of the organisational culture (OC). Methodology/Methods: Here we evaluate the return on assets (ROA) indicator in relation to different types of the OC based on four-dimensional Harrison and Handy’s model in 194 organisations operating in the Czech Republic, using quantitative methods including multiple regression analysis. Scientific aim: The aim of the paper is not only to find a response to whether there is a relationship between the different types of organisational culture and the financial performance of the organisation. We also want to point out at the possibilities of deeper analysis and interpretation of the factors that the typology of organisational culture includes. Findings: Our results show that there is a positive significant correlation between the task type of the OC and ROA and a negative one between the power type of the OC and ROA. Conclusions: This suggests that selecting the task type of the OC may lead to improvements of financial indicators, but there are also other factors that must be taken into consideration.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>ost</sub> - Ostatní články v recenzovaných periodicích

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    50204 - Business and management

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/GAP403%2F12%2F1557" target="_blank" >GAP403/12/1557: Přístupy k identifikaci faktorů výkonnosti podniků s důrazem na metody výběru příznaků ve statistickém rozpoznávání.</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2019

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Trends Economics and Management

  • ISSN

    1802-8527

  • e-ISSN

    2336-6508

  • Svazek periodika

    12/2018

  • Číslo periodika v rámci svazku

    32/2

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    12

  • Strana od-do

    63-74

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus