Jakost v managementu projektu a ISO 9001

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26230%2F03%3APU42618" target="_blank" >RIV/00216305:26230/03:PU42618 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Jakost v managementu projektu a ISO 9001

Popis výsledku v původním jazyce

Úspěch projektu závisí do značné míry na kvalitě řízení projektu. Znalostní oblast, která se zabývá touto problematikou se nazývá Řízení jakosti v&nbsp;rámci projektu a zahrnuje tři základní procesy: plánování jakosti - stanovení, které normy se vztahujína projekt a&nbsp;určování, jak je splnit; zabezpečování jakosti - pravidelné vyhodnocování celkového plnění projektu s&nbsp;cílem poskytnout důvěru, že projekt bude vyhovovat příslušným normám jakosti; operativní řízení jakosti - sledování konkrétníchvýsledků projektu s&nbsp;cílem určit, jestli odpovídají příslušným normám jakosti a určování způsobů odstraňování příčin nevyhovujících výkonů. Je známo, že existují dvě hlediska pro aplikaci jakosti v&nbsp;managementu projektu: jakost procesů projektu ajakost produktu projektu. Nesplnění jednoho z&nbsp;těchto dvou hledisek může mít značný vliv na produkt projektu, na zainteresované strany projektu a na projekční organizaci. To také zdůrazňuje, že dosažení jakosti je odpovědností vedení

Název v anglickém jazyce

Project Management Quality and ISO 9001

Popis výsledku anglicky

The success of projects depends on the quality of project management mostly. The knowledge branch, which deals with issue is called the Project Quality Management and involves three basic processes:&nbsp; quality planning - identifying which quality standards are relevant to the project and determining how satisfy them; quality assurance - evaluating overall project performance on a regular basic to provide confidence that the project will satisfy the relevant quality standards; quality control - monitooring specific project result to determine if they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminate causes of unsatisfactory performance. It is recognized that there are two aspects to the application of quality in project management: the quality of the project processes and the quality of the project product. A failure to meet either of these dual aspects may have significant effects on the project product, the project stakeholders and the project organization. T

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

JS - Řízení spolehlivosti a kvality, zkušebnictví

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Rok uplatnění

2003

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

PROMA 03

ISBN

80-86596-28-1

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

11

Strana od-do

0-10

Název nakladatele

Sdružení Evida - konferenční servis

Místo vydání

Plzeň

Místo konání akce

Praha

Datum konání akce

6. 11. 2003

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—