Řízení jakosti v rámci projektu

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26230%2F05%3APU56534" target="_blank" >RIV/00216305:26230/05:PU56534 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Řízení jakosti v rámci projektu

Popis výsledku v původním jazyce

Úspěch projektu závisí do značné míry na kvalitě řízení projektu. Znalostní oblast, která se zabývá touto problematikou se nazývá "Řízení jakosti v&nbsp;rámci projektu&quot; a zahrnuje tři základní procesy: plánování jakosti - stanovení, které normy se vztahují na projekt a&nbsp;určování, jak je splnit; zabezpečování jakosti - pravidelné vyhodnocování celkového plnění projektu s&nbsp;cílem poskytnout důvěru, že projekt bude vyhovovat příslušným normám jakosti; operativní řízení jakosti - sledování konkrrétních výsledků projektu s&nbsp;cílem určit, jestli odpovídají příslušným normám jakosti a určování způsobů odstraňování příčin nevyhovujících výkonů. Je známo, že existují dvě hlediska pro aplikaci jakosti v&nbsp;managementu projektu: jakost procesů projektu a jakost produktu projektu. Nesplnění jednoho z&nbsp;těchto dvou hledisek může mít značný vliv na produkt projektu, na zainteresované strany projektu a na projekční organizaci. To také zdůrazňuje, že dosažení jakosti je odpovědnost

Název v anglickém jazyce

The Quality Management in a Project Framework

Popis výsledku anglicky

The success of a project depends to a large extent on the quality of its management. The knowledge sphere engaging in this subject is known as "The Quality Management in a Project's Framework&quot;. It covers 3 basic processes: Quality Planning - specifying the standards relevant to a project and setting the ways to meet them; Quality Ensuring<b> - </b>regular assessing of the extent to which a project's targets are fulfilled to guarantee that the project will fit relevant quality standards; Operative QQuality Management - monitoring concrete results of a project to determine whether they fit relevant quality standards and setting the ways to eliminate the sources of unacceptable outputs. <p>It's generally known there are 2 basic viewpoints to adopt quality in project management: Project's Processes Quality and Project's Products Quality. Not satisfying the criterions of both of the viewpoints can considerably affect the project's products, interested parties and project organization.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

BC - Teorie a systémy řízení

OECD FORD obor

—

Projekt

<a href="/cs/project/1ET409980417" target="_blank" >1ET409980417: Výzkum a implementace metod znalostního managementu pro vývoj a údržbu softwaru</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2005

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

PRONT 05

ISBN

80-86596-65-6

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

14

Strana od-do

83-96

Název nakladatele

Sdružení Evida - konferenční servis

Místo vydání

Plzeň

Místo konání akce

Brno

Datum konání akce

10. 11. 2005

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—