Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Vztah projektového řízení a business analýzy

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26510%2F13%3APU104509" target="_blank" >RIV/00216305:26510/13:PU104509 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Vztah projektového řízení a business analýzy

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Business analýza jako nástroj pro sběr, analýzu a dokumentaci business požadavků má v současné době své nezastupitelné místo při implementaci nového nebo zamýšlené změně stávajícího informačního systému ve velkých podnicích. Tyto změny jsou obvykle prováděny prostřednictvím projektů s pomocí projektového řízení (dle různých metodik). V předkládaném článku se zabývám vztahem mezi business analýzou a projektovým řízením (na příkladu dle metodiky PRINCE2 jako jedné z možných používaných metodik) a pro úplnost problematiky také vztahem mezi rolí projektového manažera a business analytika s cílem nalézt společné aktivity a kompetence, které podpoří úspěch projektu, zejména při implementaci informačního systému v organizacích.

  • Název v anglickém jazyce

    Relation between project management adn business analyysis

  • Popis výsledku anglicky

    Business analysis as a tool for collecting, analyzing and documenting business requirements currently has an irreplaceable role in the implementation of new or proposed change in the existing information system in large enterprises. These changes are usually implemented through projects using project management (by various methods). In this article I deal with the relationship between business analysis and project management (on the example according to PRINCE2 methodology as one of possible methodologies used) and for completeness also the issue of the relationship between the role of the project manager and business analyst in order to find common activities and competencies that support the success of the project, especially in the implementation ofinformation systems in organizations.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2013

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Systémová integrace

  • ISSN

    1210-9479

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    20

  • Číslo periodika v rámci svazku

    1

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    11

  • Strana od-do

    20-30

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus