Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

The Comparison of Selected Risk Management Methods for Project Management

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26510%2F13%3APU107387" target="_blank" >RIV/00216305:26510/13:PU107387 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    The Comparison of Selected Risk Management Methods for Project Management

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Project management is a set of validated and described procedures that comprehensively solve the implementation and management of defined activities that relate to a specific project. In the Czech Republic, the issue of risk management in projects oftenneglected and began to be more used to the ESF projects where is the risk management required. There are used most often for risk analysis 3 methods - sensitivity analysis, RIPRAN method, scoring method. The following article focuses on risk management methods that are not used in common practice immediately concern to project risk management. The benefit of this paper is the connection between methods used in project management and the methods of risk analysis. The result is an overview of the main advantages and disadvantages of these methods and the possibility of their use in different phases of the project, taking into account the time and cost effectiveness.

  • Název v anglickém jazyce

    The Comparison of Selected Risk Management Methods for Project Management

  • Popis výsledku anglicky

    Project management is a set of validated and described procedures that comprehensively solve the implementation and management of defined activities that relate to a specific project. In the Czech Republic, the issue of risk management in projects oftenneglected and began to be more used to the ESF projects where is the risk management required. There are used most often for risk analysis 3 methods - sensitivity analysis, RIPRAN method, scoring method. The following article focuses on risk management methods that are not used in common practice immediately concern to project risk management. The benefit of this paper is the connection between methods used in project management and the methods of risk analysis. The result is an overview of the main advantages and disadvantages of these methods and the possibility of their use in different phases of the project, taking into account the time and cost effectiveness.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2013

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Environmental Software Systems

  • ISBN

    978-3-642-41150-2

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    8

  • Strana od-do

    517-525

  • Název nakladatele

    Springer

  • Místo vydání

    Neusiedl am See, Austria

  • Místo konání akce

    Neusiedl am See

  • Datum konání akce

    9. 10. 2013

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku