Využití procesního přístupu (procesního řízení) v rámci strategické práce

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F02819180%3A_____%2F23%3A%230000136" target="_blank" >RIV/02819180:_____/23:#0000136 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://mmr.gov.cz/getmedia/4a49470f-4fb5-451e-9265-843806c904fb/10_Vyuziti-procesniho-pristupu_procesni-rizeni_fin.pdf.aspx?ext=.pdf" target="_blank" >https://mmr.gov.cz/getmedia/4a49470f-4fb5-451e-9265-843806c904fb/10_Vyuziti-procesniho-pristupu_procesni-rizeni_fin.pdf.aspx?ext=.pdf</a>

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Využití procesního přístupu (procesního řízení) v rámci strategické práce

Popis výsledku v původním jazyce

V rámci strategické práce se často používá projektové řízení, tento text se ale věnuje procesnímu řízení (přístupu), které se zaměřuje na optimální fungování opakovaných činností (neboli procesů). V rámci strategické práce se opakované činnosti vyskytují, může k nim patřit například o vyřizování námětů, podnětů nebo připomínek ke strategickým nebo akčním dokumentům; zajišťování interní nebo externí komunikace týkající se strategické práce včetně vyřizování podnětů a stížností; příprava workshopů nebo jiných akcí; provádění propagace strategií a projektů; finanční kontrola nebo hospodaření s prostředky; zpracování pravidelných zpráv, reportů a podobně. Protože jde o opakované činnosti, tak se vyplatí je podrobně popsat, analyzovat, hodnotit (měřit) a zlepšovat (neboli zefektivnit, optimalizovat). Text se zaměřuje na využití procesního přístupu při strategické práci, je ale využitelný pro optimalizaci jakékoli koncepční práce.

Název v anglickém jazyce

Using the process approach (process management) in strategic work

Popis výsledku anglicky

As part of strategic work, project management is often used, but this text is devoted to the process management approach, which focuses on the optimal functioning of repeated activities (or processes). As part of strategic work, repeated activities occur. They may include, for example, dealing with topics, initiatives, or comments on strategic or action documents; ensuring internal or external communication regarding strategic work, including the handling of initiatives and complaints; preparing workshops or other events; carrying out the promotion of strategies and projects; financial control or management of funds; processing regular messages, reports, and the like. Since these are repetitive activities, it pays to describe them in detail, analyze them, evaluate them (measure them), and improve them (that is, make them more efficient, optimize them). The text focuses on the use of a process approach in strategic work, but it can be used to optimize any conceptual work.

Druh

B - Odborná kniha

CEP obor

—

OECD FORD obor

50602 - Public administration

Projekt

—

Návaznosti

N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Rok uplatnění

2023

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

ISBN

9788075385031

Počet stran knihy

81

Název nakladatele

Ministerstvo pro místní rozvoj

Místo vydání

Praha

Kód UT WoS knihy

—