Proces získávání poznatků a využívání zkušeností jako součást procesního řízení v resortu Ministerstva obrany

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60162694%3AG38__%2F16%3A00532741" target="_blank" >RIV/60162694:G38__/16:00532741 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="http://vavtest.unob.cz/registr" target="_blank" >http://vavtest.unob.cz/registr</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.3849/2336-2995.25.2016.03.046-060" target="_blank" >10.3849/2336-2995.25.2016.03.046-060</a>

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Proces získávání poznatků a využívání zkušeností jako součást procesního řízení v resortu Ministerstva obrany

Popis výsledku v původním jazyce

Proces získávání poznatků a využívání zkušeností z vojenských operací a cvičení v Armádě ČR byl zaveden v roce 2004. Od té doby se stal standardní součástí velení a řízení a jedním z nástrojů, generujících podněty na rozvoj schopností jednotek útvarů, svazků a štábů všech stupňů. Tento proces je součástí znalostního managementu a je jedním ze subprocesů systému procesního řízení resortu Ministerstva obrany. Umožňuje se učit z vlastních nebo cizích chyb a zároveň využívat nejlepší zevšeobecněné postupy ve všech funkčních oblastech rozvoje a použití ozbrojených sil. Článek popisuje nejen dosažené úspěchy, ale zaměřuje se i na bariéry, které brání efektivnímu rozvoji systému a procesu získávání poznatků a využívání zkušeností. V první části, která volně navazuje na článek publikovaný v čísle 1/2015 časopisu Vojenské rozhledy, se autoři zaměřili na východiska řešené problematiky. Těžiště článku spočívá v analýze současného stavu procesu získávání poznatků a využívání zkušeností, kde dochází k závěru, že jedním z hlavních problémů je nesprávné chápání procesu veliteli. Další bariérou je rovněž i způsob provádění analýzy identifikovaných poznatků a zkušeností na strategickém stupni řízení. V závěru textu autoři předkládají doporučení, jak překonat identifikované bariéry a zajistit další optimalizaci procesu.

Název v anglickém jazyce

Lessons Learned Process as a Part of Process Management in Defense Sector.

Popis výsledku anglicky

The Lessons Learned from the military operations and exercises as a system and process was introduced to the Czech Armed Forces in 2004. Since this time, it become a standard component of command and control, and one of the tools that generates impulses on the development of capability of the units and staffs, at all levels. This process is a part of the knowledge management and one of the process management of the Czech Republic Sector of Defence. It allows to learn from the own or other people's mistakes and generalized them simultaneously to use the best procedures in all functional areas of the development and use of the Armed Forces. The article discusses not only the achievements but focusing on the barriers that hinder effective development system and the lessons learned process. In the first part of the article, this loosely follows the article, published in issue 1/2015 magazine Vojenské rozhledy - Czech Military Rewiev, the authors focused on the basic principles of the process. The focus of the article is to analyse the current state of the lessons learned process with result, that one of the main problems is the misunderstanding of the process by some commanders and also analysis of the lessons identified on the strategic level. At the end of the text, the authors presented recommendations on how to overcome the identified barriers and ensure the further optimization of the process.

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2016

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Vojenské rozhledy. (Czech Military Review.)

ISSN

1210-3292

e-ISSN

—

Svazek periodika

25(57)

Číslo periodika v rámci svazku

3

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

15

Strana od-do

46-60

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—