Modelování a simulace při volbě výrobní strategie
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F04130081%3A_____%2F19%3AN0000028" target="_blank" >RIV/04130081:_____/19:N0000028 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
<a href="https://www.vspp.cz/wp-content/uploads/2017/03/V%C5%A0PP_Enterpreneurship_studies_2019_ro%C4%8D.8_No_01-02-final-v10.pdf" target="_blank" >https://www.vspp.cz/wp-content/uploads/2017/03/V%C5%A0PP_Enterpreneurship_studies_2019_ro%C4%8D.8_No_01-02-final-v10.pdf</a>
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Modelování a simulace při volbě výrobní strategie
Popis výsledku v původním jazyce
Příspěvek je sedmý a poslední příspěvek repetitoria. V příspěvku ukážeme, jak používat modelování a simulace v praxi. Například, jak nám to může pomoci při výběru výrobních strategií. V příspěvku budeme pracovat se třemi produkcemi strategie. Strategie budou označeny jako strategie 11, strategie 12 a strategie 13. Tyto strategie jsou voleny obvykle lidmi, kteří jsou odpovědní za plánování výroby a řízení výroby. Volba strategií musí respektovat i potřeby zákazníků a požadavky a technické podmínky výrobního zařízení, samozřejmě. V praxi, proto výběr výrobních strategií není jednoduchá záležitost a potřebujeme mnoho zkušenosti a velmi dobrá znalost výrobních technologií a procesů. Proces prezentujeme v příspěvku je opravdu velmi jednoduché. Ale i když je to velmi jednoduché, vidíme důležitost modelování a simulace v praxi.
Název v anglickém jazyce
Modeling and simulation when choosing a production strategy
Popis výsledku anglicky
The contribution is the seventh and the last contribution of the repetitorium. In the contribution we will show how to use modeling and simulation in practice. For example, how it can help us when choosing production strategies. In the contribution we will work with three production strategies. The strategies will be marked as strategy 11, strategy 12 and strategy 13. These strategies are chosen usually by the people who are responsible for production planning and production management. The choice of strategies must respect also customers needs and demands and technical conditions of the production equipment, of course. In practice, therefore, the selection of production strategies is not a simple matter and we need a lot of experience and very good knowledge of production technologies and processes. The process we are presenting in the contribution is really very simple. But even though it is very simple, we can see the importance of modeling and simulation in practice.
Klasifikace
Druh
O - Ostatní výsledky
CEP obor
—
OECD FORD obor
50204 - Business and management
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju
Ostatní
Rok uplatnění
2019
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů