Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Dopady covid-19 na kulturu: Metodika pro krizovou podporu veřejných kulturních služeb

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F14450551%3A_____%2F24%3AN0000002" target="_blank" >RIV/14450551:_____/24:N0000002 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

    <a href="https://www.nipos.cz/wp-content/uploads/2022/12/Metodika-COVID_FINAL.pdf" target="_blank" >https://www.nipos.cz/wp-content/uploads/2022/12/Metodika-COVID_FINAL.pdf</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Dopady covid-19 na kulturu: Metodika pro krizovou podporu veřejných kulturních služeb

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Metodika primárně určena obecní a krajské samosprávě. Kromě zjištěních o dopadech covid-19 na oblast kultury obsahuje tzv. krizové dvanáctero pro oblast kultury. Jedná se o ucelený soubor zásad a na ně navázaných návrhů konkrétních opatření a nástrojů, které mají pomoci samosprávě jednak s aktuální post-pandemickou situací v oblasti kultury, jednak s eventuálními budoucími krizemi v kultuře. Zacílení metodiky je trojí:1) Lépe připravit samosprávu i samotnou oblast kultury na případná krizová období.2) V případě krize přispět k co nejefektivnějšímu zmírnění jejích dopadů na kulturu a její aktéry. 3) V období po krizi podpořit restart kulturní oblasti, resp. kulturně-společenského života a jejich opětovný rozvoj.

  • Název v anglickém jazyce

    The Impacts of Covid-19 on Culture: Methodology for Crisis Support of Cultural Services

  • Popis výsledku anglicky

    The methodology is primarily intended for municipal and regional self-government. In addition to the findings on the impact of covid-19 on the field of culture, it contains the so-called crisis twelve for the field of culture. It is a comprehensive set of principles and related proposals for specific measures and tools that are intended to help self-government both with the current post-pandemic situation in the field of culture and with possible future crises in culture. The targeting of the methodology is threefold: 1) To better prepare local government and the field of culture itself for possible crisis periods. 2) In the event of a crisis, to contribute to the most effective mitigation of its impact on culture and its actors. 3) In the post-crisis period, support the restart of the cultural area, or cultural and social life and their redevelopment.

Klasifikace

  • Druh

    N<sub>metS</sub> - Metodiky schválené orgánem státní správy

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    50902 - Social sciences, interdisciplinary

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2024

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Interní identifikační kód produktu

    Nmet 2/24

  • Číslo předpisu

    MK 15897/2024 OVV

  • Technické parametry

    Metodika je logicky členěna do dvou hlavních ucelených částí, které jsou dále vnitřně dělené do jednotlivých tematických podkapitol: První teoretická část (A) Analýzy dopadů covid-19 na veřejný kulturní sektor se věnuje jednak obecné kontextualizaci daného tématu (1. kapitola: Krize a kultura – český a mezinárodní kontext) a dále shrnuje výsledky dvou dílčích kvantitativních výzkumů dopadů covid-19 na kulturu, jež byly součástí celého výzkumného projektu (2. kapitola: Ekonomický vývoj základních institucí tzv. kulturního jádra v letech 2020 – 2022; 3. kapitola: Kultura za covidu - výsledky dotazníkového šetření mezi kulturními subjekty). Druhá část (B) se týká již vlastní metodické práce nazvané Krize v kultuře: jak se na ni připravit,jak jí projít a jak kulturu restartovat. Pomocí tzv. krizového dvanáctera, tedy dvanácti hlavních zásad se lze seznámit s konkrétními návrhy opatření a rovněž s konkrétními tipy a inspirativními příklady dobré praxe. Těchto dvanáct tematických kapitol se dále dělí po čtyřech do časových rovin: před krizí / během krize / po krizi. Součástí metodiky je také příloha obsahující kompletní výsledky dotazníkového šetření mezi poskytovateli veřejných kulturních služeb.

  • Ekonomické parametry

    Volně dostupné

  • Označení certifikačního orgánu

    Ministerstvo kultury, Maltézské nám. 471, 118 00 Praha 1

  • Datum certifikace

  • Způsoby využití výsledku

    C - Výsledek je využíván bez omezení okruhu uživatelů