Competitive vs. Cooperative Personality, What is the Difference? Implications for the Personnel Selections

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F27081869%3A_____%2F16%3AN0000007" target="_blank" >RIV/27081869:_____/16:N0000007 - isvavai.cz</a>

Nalezeny alternativní kódy

RIV/62156489:43110/16:43909849

Výsledek na webu

<a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042816305845" target="_blank" >http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042816305845</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.05.483" target="_blank" >10.1016/j.sbspro.2016.05.483</a>

Jazyk výsledku

angličtina

Název v původním jazyce

Competitive vs. Cooperative Personality, What is the Difference? Implications for the Personnel Selections

Popis výsledku v původním jazyce

In this paper we analyze the difference between the competitive and cooperative personality type in terms of most relevant individual personality traits stemming from the Neo-Big 5 personality inventory. The results provide better understanding of behavioral tendencies of these two antagonistic personality types. Data comprise 177 respondents (41% females), in the economically active age. We have used two types of analysis: structural equation modelling (SEM) and correlation analysis (non-parametric coefficient). Both methods bring similar results and mutually support the final conclusions. For illustrative reasons we included three-dimensional surface graphs for better understanding of results. Results provide interesting implications for HR management, especially personnel selection.

Název v anglickém jazyce

Competitive vs. Cooperative Personality, What is the Difference? Implications for the Personnel Selections

Popis výsledku anglicky

In this paper we analyze the difference between the competitive and cooperative personality type in terms of most relevant individual personality traits stemming from the Neo-Big 5 personality inventory. The results provide better understanding of behavioral tendencies of these two antagonistic personality types. Data comprise 177 respondents (41% females), in the economically active age. We have used two types of analysis: structural equation modelling (SEM) and correlation analysis (non-parametric coefficient). Both methods bring similar results and mutually support the final conclusions. For illustrative reasons we included three-dimensional surface graphs for better understanding of results. Results provide interesting implications for HR management, especially personnel selection.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Rok uplatnění

2016

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Procedia - social and behavioral sciences

ISBN

—

ISSN

1877-0428

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

7

Strana od-do

184-190

Název nakladatele

Elsevier

Místo vydání

—

Místo konání akce

Brno

Datum konání akce

10. 3. 2016

Typ akce podle státní příslušnosti

WRD - Celosvětová akce

Kód UT WoS článku

000386948700022