Affect and behaviors in implementing projects in koncept of lean production in a flexible manufacturing system
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F46747885%3A24210%2F11%3A%230002355" target="_blank" >RIV/46747885:24210/11:#0002355 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Affect and behaviors in implementing projects in koncept of lean production in a flexible manufacturing system
Popis výsledku v původním jazyce
The article is focused on the area of influence of employees within the introduced concept of lean production in flexible manufacturing system company MODUS, spol. s r.o.. Over the past few years, introduced various tools of lean production in manufacturing, sometimes with varying success. One of the parameters that can significantly affect the success of these tools applied and thereby affect the competitiveness of whole company is employee access to whole concept or individual projects. Responding tolean production can vary greatly and blind application of lean manufacturing methods guarantee success but rather failure. The examples of already implemented projects under the concept of lean production can present different problems in the area of influence of employees that had to be resolved and to highlight the critical connection in this area.
Název v anglickém jazyce
Affect and behaviors in implementing projects in koncept of lean production in a flexible manufacturing system
Popis výsledku anglicky
The article is focused on the area of influence of employees within the introduced concept of lean production in flexible manufacturing system company MODUS, spol. s r.o.. Over the past few years, introduced various tools of lean production in manufacturing, sometimes with varying success. One of the parameters that can significantly affect the success of these tools applied and thereby affect the competitiveness of whole company is employee access to whole concept or individual projects. Responding tolean production can vary greatly and blind application of lean manufacturing methods guarantee success but rather failure. The examples of already implemented projects under the concept of lean production can present different problems in the area of influence of employees that had to be resolved and to highlight the critical connection in this area.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
JQ - Strojní zařízení a nástroje
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2011
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Sborník z konference Manufacturing Systems Today nad Tomorrow 2011
ISBN
978-80-7372-774-1
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
1
Strana od-do
9
Název nakladatele
Technická univerzita v Lierci
Místo vydání
Liberec
Místo konání akce
Liberec
Datum konání akce
1. 1. 2011
Typ akce podle státní příslušnosti
EUR - Evropská akce
Kód UT WoS článku
—