Using of dynamic strategy model in innovation process
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F47813059%3A19520%2F13%3A%230002338" target="_blank" >RIV/47813059:19520/13:#0002338 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
<a href="http://dx.doi.org/10.11118/actaun201361072191" target="_blank" >http://dx.doi.org/10.11118/actaun201361072191</a>
DOI - Digital Object Identifier
<a href="http://dx.doi.org/10.11118/actaun201361072191" target="_blank" >10.11118/actaun201361072191</a>
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Using of dynamic strategy model in innovation process
Popis výsledku v původním jazyce
This paper incorporates a new scenario method which can use for formulate innovation strategy. The purpose of scenario is not to identify the most likely future, but to create a map of uncertainty - to acknowledge and examine the visible and hidden forces that directed toward the unknown future of a firm. Scenarios are used for capture a range of possibilities, good and bad, expected and surprising. They are designed to stretch our thinking about emerging changes and the opportunities and threats that may occur in the future. Scenario allows us to weigh our choices more carefully when making short-term and long-term strategic decisions.
Název v anglickém jazyce
Using of dynamic strategy model in innovation process
Popis výsledku anglicky
This paper incorporates a new scenario method which can use for formulate innovation strategy. The purpose of scenario is not to identify the most likely future, but to create a map of uncertainty - to acknowledge and examine the visible and hidden forces that directed toward the unknown future of a firm. Scenarios are used for capture a range of possibilities, good and bad, expected and surprising. They are designed to stretch our thinking about emerging changes and the opportunities and threats that may occur in the future. Scenario allows us to weigh our choices more carefully when making short-term and long-term strategic decisions.
Klasifikace
Druh
J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace
Ostatní
Rok uplatnění
2013
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis
ISSN
1211-8516
e-ISSN
—
Svazek periodika
61
Číslo periodika v rámci svazku
7
Stát vydavatele periodika
CZ - Česká republika
Počet stran výsledku
6
Strana od-do
2191-2196
Kód UT WoS článku
—
EID výsledku v databázi Scopus
—