Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Dynamic strategy and sustainable business development:lessons learned from the crisis

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F47813059%3A19520%2F13%3A%230002538" target="_blank" >RIV/47813059:19520/13:#0002538 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

    <a href="http://dx.doi.org/10.11118/actaun201361072827" target="_blank" >http://dx.doi.org/10.11118/actaun201361072827</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

    <a href="http://dx.doi.org/10.11118/actaun201361072827" target="_blank" >10.11118/actaun201361072827</a>

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Dynamic strategy and sustainable business development:lessons learned from the crisis

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Each adaptation in business is an impulse to change and may cause unexpected behaviour inside or outside the company. This article aims to present an innovative thinking bond and investment success in overcoming the crisis, based on the results of the research carried out. From knowledge of current methods of management and business management services in general it can be inferred that the enterprise can develop an open system that is capable of rapidly adapting to positive and negative external influences. Which interactions support the dynamics and adaptability of the strategy in a positive way? As a contribution to the literature, the paper will highlight which elements have the biggest influence on the flexibility of business and which items are the most important for sustainable behaviour in an uncertain and turbulent environment. In this survey (twice observed groups), the main aim is to identify the effect of investment on innovation, strategy preparation and the relationship b

  • Název v anglickém jazyce

    Dynamic strategy and sustainable business development:lessons learned from the crisis

  • Popis výsledku anglicky

    Each adaptation in business is an impulse to change and may cause unexpected behaviour inside or outside the company. This article aims to present an innovative thinking bond and investment success in overcoming the crisis, based on the results of the research carried out. From knowledge of current methods of management and business management services in general it can be inferred that the enterprise can develop an open system that is capable of rapidly adapting to positive and negative external influences. Which interactions support the dynamics and adaptability of the strategy in a positive way? As a contribution to the literature, the paper will highlight which elements have the biggest influence on the flexibility of business and which items are the most important for sustainable behaviour in an uncertain and turbulent environment. In this survey (twice observed groups), the main aim is to identify the effect of investment on innovation, strategy preparation and the relationship b

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2013

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis

  • ISSN

    1211-8516

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    61

  • Číslo periodika v rámci svazku

    7

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    8

  • Strana od-do

    2827-2833

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus