Causes of waste in public procurement

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F47813059%3A19520%2F14%3A%230002853" target="_blank" >RIV/47813059:19520/14:#0002853 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

angličtina

Název v původním jazyce

Causes of waste in public procurement

Popis výsledku v původním jazyce

The aim of this article is to analyze some of the causes that can lead to a waste of public procurement. These causes are divided into four groups, which depict places in the procurement process, which can lead to a waste of public funds. The first groupconsists of public sector and corruption - a conflict of interest, incompetence, corruption perception index and the Global Competitiveness Report. The second group includes a set of specifications and the type of procurement - specific division of public contracts open to competition vs. negotiations. The third is the competition of firms and the number of bids - the most tender, cartel, bid rigging, competitive effect. The fourth group is the control of the entire procurement process - preliminary, interim and follow-up. Given the amount of public funds spent through procurement, it is necessary to examine whether these public funds are not wasted and identify the causes of this waste. Application of the knowledge into practice depen

Název v anglickém jazyce

Causes of waste in public procurement

Popis výsledku anglicky

The aim of this article is to analyze some of the causes that can lead to a waste of public procurement. These causes are divided into four groups, which depict places in the procurement process, which can lead to a waste of public funds. The first groupconsists of public sector and corruption - a conflict of interest, incompetence, corruption perception index and the Global Competitiveness Report. The second group includes a set of specifications and the type of procurement - specific division of public contracts open to competition vs. negotiations. The third is the competition of firms and the number of bids - the most tender, cartel, bid rigging, competitive effect. The fourth group is the control of the entire procurement process - preliminary, interim and follow-up. Given the amount of public funds spent through procurement, it is necessary to examine whether these public funds are not wasted and identify the causes of this waste. Application of the knowledge into practice depen

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2014

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Sborník příspěvků XII. Mezinárodní vědecké konference Hospodářská politika v členských zemích Evropské unie

ISBN

978-80-7510-045-0

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

10

Strana od-do

301-310

Název nakladatele

SU OPF

Místo vydání

Ostravice

Místo konání akce

Ostravice

Datum konání akce

16. 9. 2014

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—