Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Český podnik v éře celosvětového zeštíhlování

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23210%2F07%3A00000189" target="_blank" >RIV/49777513:23210/07:00000189 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Český podnik v éře celosvětového zeštíhlování

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Kdybychom si položili otázku, co si představujeme pod pojmem moderní metody řízení, každý z nás, resp. každý podnik, by byl schopen odpovědět jinak. Každý již jistě slyšel pojmy jako Lean Manufacturing, Just-in- Time, Kanban, Kaizen, Six Sigma a další. Na kterou z těchto metod se však manažeři podniku mají zaměřit? Kterou z nich by měli využít pro zlepšení chodu celého podniku? To jsou nejčastější otázky, které si manažeři kladou v souvislosti s potřebou zlepšování podnikových ukazatelů. Pokud začneme hledat odpovědi na tyto otázky a začneme studovat a pročítat různé články, odkazy, metodické pokyny, knihy, zúčastňovat se seminářů, konferencí a sympózií zamě

  • Název v anglickém jazyce

    Czech Company in the Lean Worldwide Era

  • Popis výsledku anglicky

    Everyone has surely heard the terms such as Lean Manufacturing, Just-in- Time, Kanban, Kaizen, Six Sigma and other. Which of these methods should the managers target? Which of them should they use for improvement of running the whole company? These are the most common questions that managers ask in connection with the need to improve company indicators. If we start looking for answers to these questions and we start studying and reading various articles, references, guidelines, books, we participate inseminars, conferences and symposiums targeting this topic, then we realize that nowadays it is still more often talked about the lean way of management. The lean way of management comes from the Japanese environment to a completely different environment,from the automobile and electronic production subsequently to all branches, from the production processes to other business areas.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    JP - Průmyslové procesy a zpracování

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2007

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Liberecké ekonomické fórum 2007

  • ISBN

    978-80-7372-243-2

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    7

  • Strana od-do

    480-486

  • Název nakladatele

    Technická univerzita

  • Místo vydání

    Liberec

  • Místo konání akce

    Liberec

  • Datum konání akce

    1. 1. 2007

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    EUR - Evropská akce

  • Kód UT WoS článku