Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Stopping The Negative Spiral

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61988987%3A17310%2F12%3AA13016CF" target="_blank" >RIV/61988987:17310/12:A13016CF - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Stopping The Negative Spiral

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Lean is not a new paradigm. "Why should I care?" you can ask. Of course, there exist companies implementing and using Lean for decades, but at the same time we can observe some struggles with Lean effort in IT environment, mostly in its distributed form.Why is it so? Manufacturing and service companies deal with tangible processes and products. Unfortunately, IT products and processes are both intangible and this needs to be respected. Lean is also not limited to Scrum with Kanban as we usually see inAgile teams. This book summarizes our experience. By Lean IT we mean using IT as a source of innovation to business as well as an approach removing the typical tension between IT and business. Lean IT can sound like suboptimization to Lean experts, but we do not suboptimize (not focus on IT only). Our experience comes from IT industry. We are not all industry experts therefore we start with IT and optimize the whole business using IT.

  • Název v anglickém jazyce

    Stopping The Negative Spiral

  • Popis výsledku anglicky

    Lean is not a new paradigm. "Why should I care?" you can ask. Of course, there exist companies implementing and using Lean for decades, but at the same time we can observe some struggles with Lean effort in IT environment, mostly in its distributed form.Why is it so? Manufacturing and service companies deal with tangible processes and products. Unfortunately, IT products and processes are both intangible and this needs to be respected. Lean is also not limited to Scrum with Kanban as we usually see inAgile teams. This book summarizes our experience. By Lean IT we mean using IT as a source of innovation to business as well as an approach removing the typical tension between IT and business. Lean IT can sound like suboptimization to Lean experts, but we do not suboptimize (not focus on IT only). Our experience comes from IT industry. We are not all industry experts therefore we start with IT and optimize the whole business using IT.

Klasifikace

  • Druh

    B - Odborná kniha

  • CEP obor

    JD - Využití počítačů, robotika a její aplikace

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2012

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • ISBN

    978-1-300-54847-8

  • Počet stran knihy

    95

  • Název nakladatele

    Lulu.com

  • Místo vydání

  • Kód UT WoS knihy