Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Proč měřit výkonnost průmyslových podniků

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23210%2F07%3A00000209" target="_blank" >RIV/49777513:23210/07:00000209 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Proč měřit výkonnost průmyslových podniků

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Ať už podniky používají procesní reengineering, Kaizen, Just-in-time, activity-based costing nebo štíhlý výrobní systém, všechny sdílí stejný cíl &#8211; vyrábět lépe za méně. Protože víme že platí: &#8222;Nemůže být zlepšeno co není měřeno&#8220;, je nutné využívat systém měření výkonnosti jako efektivní nástroj, jak měřit a následně řídit a zlepšovat výkonnost podniku. Management malého a středního průmyslového podniku potřebuje nástroj jak měřit, řídit a zlepšit výkonnost podniku. Takový nástroj proúčinné a efektivní řízení by měl být jednoduchý a efektivní. Klíčem k úspěšnému

  • Název v anglickém jazyce

    Why to measure performance of industrial companies

  • Popis výsledku anglicky

    Whether companies use process reengineering, Kaizen, Just-in-time, activity based costing or lean production system they do share the same goal - do better and faster with less. As the axiom reminds true as ever: &#8220;It can&#8217;t be improved what isnot measured&#8221;, it is necessary to use performance measurement system as a tool for performance measurement and subsequent management performance improvement. Small and medium sized industrial company management needs a tool, how to measure, manageand improve performance. Such a tool for efficient and effective management should be simple and effective. The key to successful performance improvement is to design and implement such performance measurement and management system that can be used in conformity with the business strategy.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    JP - Průmyslové procesy a zpracování

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2007

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    MOPP 2007

  • ISBN

    978-80-7043-535-9

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    7

  • Strana od-do

    7-13

  • Název nakladatele

    Západočeská univerzita

  • Místo vydání

    V Plzni

  • Místo konání akce

    Plzeň

  • Datum konání akce

    1. 1. 2007

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    EUR - Evropská akce

  • Kód UT WoS článku