A Managerial Audit Methodology and its Implementation in SMEs
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60076658%3A12510%2F10%3A00012356" target="_blank" >RIV/60076658:12510/10:00012356 - isvavai.cz</a>
Nalezeny alternativní kódy
RIV/61384399:31160/10:00034885
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
A Managerial Audit Methodology and its Implementation in SMEs
Popis výsledku v původním jazyce
The managerial audit is and instrument which can help to increase an efficiency of management of SMEs. Basic principles of the methodology consist of application of directed interviews. In each firm there are two interviews organized. The first has an analytical approach and it is used especially for finding out known level of business processes (production, marketing-sale, economy-financial management and human resources management). In the frame of the second interviews there are used principles of coaching. The aim of this is to find a possible way to improve problematic processes (part of process). Based on management evaluation in 31 SMEs in the Czech Republic, it was discovered, that the worst processes were personal management and marketing-sales branches.
Název v anglickém jazyce
A Managerial Audit Methodology and its Implementation in SMEs
Popis výsledku anglicky
The managerial audit is and instrument which can help to increase an efficiency of management of SMEs. Basic principles of the methodology consist of application of directed interviews. In each firm there are two interviews organized. The first has an analytical approach and it is used especially for finding out known level of business processes (production, marketing-sale, economy-financial management and human resources management). In the frame of the second interviews there are used principles of coaching. The aim of this is to find a possible way to improve problematic processes (part of process). Based on management evaluation in 31 SMEs in the Czech Republic, it was discovered, that the worst processes were personal management and marketing-sales branches.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/2E06044" target="_blank" >2E06044: Manažerský audit jako nástroj podpory trvale udržitelného rozvoje malého a středního podnikání</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2010
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Proceedings of Conference Days International Week 2010, Sessions A-C, Upper Austria University of Applied Sciences, School of Management, Styer
ISBN
978-3-8322-9078-8
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
6
Strana od-do
—
Název nakladatele
Shaker Verlag
Místo vydání
Aachen
Místo konání akce
Styer
Datum konání akce
1. 1. 2010
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—