Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Small and medium-sized enterprises in terms of their goals

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60076658%3A12510%2F14%3A43887009" target="_blank" >RIV/60076658:12510/14:43887009 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Small and medium-sized enterprises in terms of their goals

  • Popis výsledku v původním jazyce

    The strategic management represents current direction of management. It is applied in all types of enterprises, including small and medium sized ones. Using principles of process management within SMEs has its limitations caused mainly by size of the enterprise and the related focus on operational management. Other specificities are function accumulation, informal leadership, preference for oral communication before written, etc. Nevertheless, implementation of strategic management can increase competitiveness, reduce costs, improve decision-making, facilitate implementation of the employee motivation system, shorten delivery times, higher quality of customer satisfaction, etc. The aim of this article is to find how much SME include principals of the strategic management by their aims.

  • Název v anglickém jazyce

    Small and medium-sized enterprises in terms of their goals

  • Popis výsledku anglicky

    The strategic management represents current direction of management. It is applied in all types of enterprises, including small and medium sized ones. Using principles of process management within SMEs has its limitations caused mainly by size of the enterprise and the related focus on operational management. Other specificities are function accumulation, informal leadership, preference for oral communication before written, etc. Nevertheless, implementation of strategic management can increase competitiveness, reduce costs, improve decision-making, facilitate implementation of the employee motivation system, shorten delivery times, higher quality of customer satisfaction, etc. The aim of this article is to find how much SME include principals of the strategic management by their aims.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2014

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Megatrend Review

  • ISSN

    1820-3159

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    2014

  • Číslo periodika v rámci svazku

    3

  • Stát vydavatele periodika

    RS - Srbská republika

  • Počet stran výsledku

    10

  • Strana od-do

    135-144

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus