Strategic analysis of municipal organizations in South Bohemia
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60076658%3A12510%2F16%3A43890798" target="_blank" >RIV/60076658:12510/16:43890798 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Strategic analysis of municipal organizations in South Bohemia
Popis výsledku v původním jazyce
After the Czech Republic entered the European Union in 2004, and after the reform of public administration strategic planning is needed to be used by mayors in municipalities. The mayor as the highest representative of a municipality should apply the same tools of strategic management as any top manager of a private organization. The success of these efforts depends not only on internal and external sources of municipalities, but also on the quality of strategic management of municipalities (i.e. people) and use the right tools of strategic management process. Effective strategic management of municipalities is an important prerequisite for ensuring the development and strengthening of competitiveness of municipalities. The article deals with the possible of using of two analyses - SWOT and stakeholder groups - whose results may help to better define of development strategy for municipal organizations not only in the South Bohemia in Czech Republic.
Název v anglickém jazyce
Strategic analysis of municipal organizations in South Bohemia
Popis výsledku anglicky
After the Czech Republic entered the European Union in 2004, and after the reform of public administration strategic planning is needed to be used by mayors in municipalities. The mayor as the highest representative of a municipality should apply the same tools of strategic management as any top manager of a private organization. The success of these efforts depends not only on internal and external sources of municipalities, but also on the quality of strategic management of municipalities (i.e. people) and use the right tools of strategic management process. Effective strategic management of municipalities is an important prerequisite for ensuring the development and strengthening of competitiveness of municipalities. The article deals with the possible of using of two analyses - SWOT and stakeholder groups - whose results may help to better define of development strategy for municipal organizations not only in the South Bohemia in Czech Republic.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace
Ostatní
Rok uplatnění
2016
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Region v rozvoji společnosti 2016. Sborník příspěvků z mezinárodní vědecké konference.
ISBN
978-80-7509-459-9
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
5
Strana od-do
743-747
Název nakladatele
Mendelova univerzita v Brně
Místo vydání
Brno
Místo konání akce
Brno
Datum konání akce
20. 10. 2016
Typ akce podle státní příslušnosti
EUR - Evropská akce
Kód UT WoS článku
—