Efektivní vyjednávání jako cesta k úspěchu
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F06%3A14687" target="_blank" >RIV/60460709:41110/06:14687 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Efektivní vyjednávání jako cesta k úspěchu
Popis výsledku v původním jazyce
V rámci našeho příspěvku se snažíme o přiblížení pojmu vyjednávání i o postižení základních vlastností a dovedností úspěšného vyjednavače, které zvýší jeho konkurenceschopnost v procesu vyjednávání. Řešíme vztah teorie a praxe procesu vyjednávání. Vysvětlujeme vyjednávací taktiky, které jsou často využívány jednacími stranami. Věnujeme se procesu sugestivního jednání jako důležitého prvku ve vyjednávání a jeho vlivu a významu pro zefektivnění vyjednávání. Vymezujeme základní pojmy jako je např. strategie či taktika vyjednávání a rozdíl mezi těmito pojmy. Úspěch vyjednávání velkou měrou záleží právě na taktikách, které vyjednavač zvolí pro tento proces. Tento příspěvek byl zpracován na základě poznatků z absolvovaného intenzivního tréninku ?Přesvědčivéobchodní vyjednávání? a uvedené odborné literatury.
Název v anglickém jazyce
Efficient negotiation as the way to success
Popis výsledku anglicky
In our paper, we would like to approach both the concept of the negotiation, and the description of essential qualities and skills of a successful negotiator which can improve his/her competitiveness in the process of negotiation. A relation between theory and practice of negotiation is to be solved. We stall explain negotiating policies which are in general used by counterparts. Furthermore, the paper is devoted to a process of powerful behaviour as an important part of negotiation, and its significance and influence on making the negotiation more effective. We shall also define some basic terms, for instance, strategy and negotiating policy and the difference between these terms. Success of negotiation significantly depends on policies which a negotiator uses for the meeting. This contribution has been made on the basis of knowledge gained during the intensive training called ?Persuasive business negotiation?, and on the study of the specialised literature given in the bibliography.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)
Ostatní
Rok uplatnění
2006
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Recenzovaný sborník příspěvků - Mezinárodní Baťova doktorandská konference
ISBN
80-7318-384-6
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
1
Strana od-do
0-0
Název nakladatele
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
Místo vydání
Zlín
Místo konání akce
Zlín
Datum konání akce
27. 4. 2006
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—