Ekonomika a řízení podniků v chemickém průmyslu (22) - Moderní nástroje řízení výkonnosti v podnicích chemického průmyslu
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60461373%3A22340%2F14%3A43897352" target="_blank" >RIV/60461373:22340/14:43897352 - isvavai.cz</a>
Nalezeny alternativní kódy
RIV/00216275:25510/14:39898425 RIV/61384399:31130/14:00045785
Výsledek na webu
<a href="http://www.chemagazin.cz/userdata/chemagazin_2010/file/PDF_full/CHEMAGAZ%C3%8DN%206-2014.pdf" target="_blank" >http://www.chemagazin.cz/userdata/chemagazin_2010/file/PDF_full/CHEMAGAZ%C3%8DN%206-2014.pdf</a>
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Ekonomika a řízení podniků v chemickém průmyslu (22) - Moderní nástroje řízení výkonnosti v podnicích chemického průmyslu
Popis výsledku v původním jazyce
Řízení výkonnosti průmyslových podniků je jedním ze základních atributů moderního managementu. Provozní výkonnost podniku, vyjádřená jako provozní zisk, je hlavním generátorem tvorby hodnoty podniku. Dlouhodobě efektivní řízení podniku tak významným způsobem ovlivňuje její výkonnost a tvorbu hodnoty pro vlastníky. Podniky chemického průmyslu, jejichž extenzivní růst formou navyšování technologické kapacity či výstavbou dalších technologických celků je vzhledem k existujícím geopolitickým podmínkám obtížný, hledají cesty ke zvýšení své výkonnosti v intenzifikaci výroby, snižování nákladů na kapitálové a technologické zdroje a účinnější konfiguraci hlavních, podpůrných a řídících procesů. Mezi nástroje, které významným způsobem napomáhají ke zvyšování výkonnosti, lze řadit využití Teorie omezení (Theory of Constraints), Štíhlý management (Lean Management) a Six Sigma. Článek analyzuje rozsah a úroveň využívání těchto technik v průmyslu, přibližuje věcnou podstatu těchto přístupů, diskutu
Název v anglickém jazyce
MODERN METHODS OF PERFORMANCE ENHANCEMENT IN CHEMICAL INDUSTRY COMPANIES
Popis výsledku anglicky
The paper deals with problematic of processes performance improvement by using methods like Theory of Constraints (TOC) and Lean Six Sigma. The paper also specifies individual steps to be taken into consideration when applying these techniques. Two powerful tools as DMAIC and SIPOC are properly addressed to familiarize users with practical application of TOC and Lean Six Sigma. The meaning of integrated approach integrating both TOC and Lean Six Sigma is also highlighted. Eventually the examples of theapplication of TOC and Lean Six Sigma in industrial practice are pointed out. In general both TOC and Lean Six Sigma can significantly improve company performance when closely observing rules for their implementation. Commitment of management to arrive at proven results is a prerequisite.
Klasifikace
Druh
J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace
Ostatní
Rok uplatnění
2014
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
CHEMagazín
ISSN
1210-7409
e-ISSN
—
Svazek periodika
24
Číslo periodika v rámci svazku
6
Stát vydavatele periodika
CZ - Česká republika
Počet stran výsledku
6
Strana od-do
41-45
Kód UT WoS článku
—
EID výsledku v databázi Scopus
—