Projektové řízení a ISO 21500

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F13%3A86086917" target="_blank" >RIV/61989100:27510/13:86086917 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Projektové řízení a ISO 21500

Popis výsledku v původním jazyce

Standard ISO 21500:2012 poskytuje návod pro řízení projektu od 1.9.2012 a může být použit pro každý typ projektu, bez ohledu na složitost, velikost nebo dobu trvání. Cílem tohoto článku je procesní srovnání tohoto mezinárodního standardu s PMBoK? Guide od PMI, který byl vybrán, protože využívá procesní pojetí projektu na rozdíl od standardu ICB od IPMA využívající hlavně zaměření na jednotlivé prvky projektu. Tento článek ukazuje rozdíly a srovnání jednotlivých fází, oblastí a procesů těchto dvou standardů, tzn. ISO 21500 a PMBoK? Guide. Využití standardu ISO 21500 je v: zajištění obecných principů a procesů, které mohou být použity pro další vývoj projektového managementu, zjednodušení komunikace mezi projektovými týmy a organizacemi díky jednotné terminologii, koordinaci a optimalizaci řízení projektu prostřednictvím standardizovaných realizačních procesů, snížení bariér pro spolupráci na mezinárodních projektech, což umožní zvýšení mobility a flexibility projektových manažerů, zvýše

Název v anglickém jazyce

Project Management and ISO 21500

Popis výsledku anglicky

Standard ISO 21500:2012 provides guidance on the management of the project since September 1, 2012 and can be used by any type of organization, including public, private or community organizations, and for any type of project, irrespective of complexity,size and duration. The aim of this paper is to compare the process of international standard with PMBoK ? Guide from PMI, which was deliberately chosen because it uses a procedural conception of the project as opposed to ICB standard from IPMA using mainly focus on individual elements of the project. This article shows the differences and comparisons between phases, areas and processes of these two standards, i.e. ISO 21500 and PMBoK ? Guide. ISO 21500 provides high-level description of concepts and processes that are considered to form good practice in project management. New project managers, as well as experienced managers, will be able to use the project management guidance in this standard to improve project success and achieve bu

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2013

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Hutnické listy

ISSN

0018-8069

e-ISSN

—

Svazek periodika

66

Číslo periodika v rámci svazku

3

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

7

Strana od-do

26-32

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—