Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Large Enterprise Branches: the Case of the Czech Republic

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F15%3A86094498" target="_blank" >RIV/61989100:27510/15:86094498 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

    <a href="http://dx.doi.org/10.14254/2071-789X.2015/8-4/6" target="_blank" >http://dx.doi.org/10.14254/2071-789X.2015/8-4/6</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

    <a href="http://dx.doi.org/10.14254/2071-789X.2015/8-4/6" target="_blank" >10.14254/2071-789X.2015/8-4/6</a>

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Large Enterprise Branches: the Case of the Czech Republic

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Importance of largest enterprises is steadily augmenting. In contrast to small- and middle-sized firms, their large counterparts influence individual territorial economies with much higher intensity. The Czech Republic, which represents an object of thearticle, is a country, where big companies traditionally played a relevant role. While headquarters of large enterprises have been subject to several solid analyses, an attention devoted to their first-tier affiliates is far from sufficient. In order tofind meaningful similarities among location factors of first-tier affiliates of one hundred largest enterprises in the country, cluster analysis proved to be useful. Generally, attitudes of managements responsible for the location of first-tier affiliates turned out to be driven largely by pragmatism as a strategy to succeed in contemporary turbulent socioeconomic environment. The paper contributes to filling mainly in informational gaps.

  • Název v anglickém jazyce

    Large Enterprise Branches: the Case of the Czech Republic

  • Popis výsledku anglicky

    Importance of largest enterprises is steadily augmenting. In contrast to small- and middle-sized firms, their large counterparts influence individual territorial economies with much higher intensity. The Czech Republic, which represents an object of thearticle, is a country, where big companies traditionally played a relevant role. While headquarters of large enterprises have been subject to several solid analyses, an attention devoted to their first-tier affiliates is far from sufficient. In order tofind meaningful similarities among location factors of first-tier affiliates of one hundred largest enterprises in the country, cluster analysis proved to be useful. Generally, attitudes of managements responsible for the location of first-tier affiliates turned out to be driven largely by pragmatism as a strategy to succeed in contemporary turbulent socioeconomic environment. The paper contributes to filling mainly in informational gaps.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AH - Ekonomie

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/EE2.3.20.0296" target="_blank" >EE2.3.20.0296: Výzkumný tým pro modelování ekonomických a finančních procesů na VŠB-TU Ostrava</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)<br>S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2015

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Economics and Sociology

  • ISSN

    2071-789X

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    8

  • Číslo periodika v rámci svazku

    No. 4

  • Stát vydavatele periodika

    PL - Polská republika

  • Počet stran výsledku

    13

  • Strana od-do

    82-93

  • Kód UT WoS článku

    000367012900006

  • EID výsledku v databázi Scopus

    2-s2.0-84951061688