Prioritizing strategies and ranking executive methods by QFD and fuzzy QSPM-Gap analysis
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F15%3A86096323" target="_blank" >RIV/61989100:27510/15:86096323 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Prioritizing strategies and ranking executive methods by QFD and fuzzy QSPM-Gap analysis
Popis výsledku v původním jazyce
Our peripheral environment is changing rapidly and globalization of organizations has made them more complex. Therefore, organizations should codify their strategic plans and executive methods more accurately. However, some executive methods are not properly fulfilling the organization's strategic priorities. This paper proposes a comprehensive framework in order to evaluate and prioritize strategies and rank executive methods. To do this, firstly, the strategic plans are developed with SWOT (Strength,Weakness, Opportunity, Threat) analysis and then plans are weighted and diminished by using FQSPM-Gap (Fuzzy Quantitative Strategic Planning Matrix) model. Finally, the executive methods of the company are prioritized by QFD (Quality Function Deployment)matrix to accomplish its strategic plans. The model is implemented in a textile and clothing Company.
Název v anglickém jazyce
Prioritizing strategies and ranking executive methods by QFD and fuzzy QSPM-Gap analysis
Popis výsledku anglicky
Our peripheral environment is changing rapidly and globalization of organizations has made them more complex. Therefore, organizations should codify their strategic plans and executive methods more accurately. However, some executive methods are not properly fulfilling the organization's strategic priorities. This paper proposes a comprehensive framework in order to evaluate and prioritize strategies and rank executive methods. To do this, firstly, the strategic plans are developed with SWOT (Strength,Weakness, Opportunity, Threat) analysis and then plans are weighted and diminished by using FQSPM-Gap (Fuzzy Quantitative Strategic Planning Matrix) model. Finally, the executive methods of the company are prioritized by QFD (Quality Function Deployment)matrix to accomplish its strategic plans. The model is implemented in a textile and clothing Company.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
Výsledek vznikl pri realizaci vícero projektů. Více informací v záložce Projekty.
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2015
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Strategic Management and its Support by Information Systems 2015 : proceedings of the 11th international conference : May 21st-22nd, Uherské Hradiště, Czech Republic
ISBN
978-80-248-3741-3
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
9
Strana od-do
167-175
Název nakladatele
VŠB - Technical University of Ostrava
Místo vydání
Ostrava
Místo konání akce
Uherské Hradiště
Datum konání akce
21. 5. 2015
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—