ROZDÍLY MEZI VÝKONNOSTNÍ A VZTAHOVOU KULTUROU S DŮRAZEM NA POPIS PROSAZENÍ SVÝCH ZÁJMŮ (PROJEKTU) VE VZTAHOVÉ KULTUŘE

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989592%3A15210%2F13%3A33145476" target="_blank" >RIV/61989592:15210/13:33145476 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

ROZDÍLY MEZI VÝKONNOSTNÍ A VZTAHOVOU KULTUROU S DŮRAZEM NA POPIS PROSAZENÍ SVÝCH ZÁJMŮ (PROJEKTU) VE VZTAHOVÉ KULTUŘE

Popis výsledku v původním jazyce

V práci se zaměřuji především na pojem kultura, který je rozebírán ze dvou úhlů pohledu. Prvním úhlem pohledu je kultura v širším pojetí. Na výše zmíněný pojem lze nahlížet i z jiného úhlu pohledu, a to sice z pohledu firemní kultury. Firemní kulturu popisuji jakožto kulturu v užším pojetí, která je ovlivněna různými faktory. Pojem kultury (jak v užším, tak i v širším pojetí) je dělen dle zaměření na vztahovou a výkonnostní kulturu. Jsou vypsány rozdíly mezi výkonnostní a vztahovou kulturou, popsán je istřet těchto dvou kultur na dvou krátkých příkladech, které názorně ukazují, v čem se tyto kultury, téměř na první pohled, liší. Nechybí ani příklad kultury zaměřené na vztahy s nástinem možnosti, jak v podobné kultuře prosadit svůj projekt skrz takzvaný proces Nemawaši. Tento proces je podrobně popsán takovým způsobem, aby mohl sloužit jako návod pro pracovníky, kteří úzce spolupracují s (především) asijskými kulturami, které jsou zaměřeny na vztahy. Práce je protkána poznatky, které j

Název v anglickém jazyce

DIFFERENCES BETWEEN CULTURE AIMED AT PERFORMANCE AND CULTURE AIMED AT RELATIONSHIPS WITH EMPHASIS PLACED UPON SELF-ASSERTION (VIA PROJECT) IN CULTURE AIMED AT RELATIONSHIPS

Popis výsledku anglicky

The main emphasis of this work is placed upon term of culture. There are two ways how culture can be described. First way is called an general culture and the second way of description of culture is via culture of firm. Culture of firm is described as anspecial type of general culture. Culture of firm is influenced by many various factors. Term of culture is divided into culture aimed at performance and culture aimed at relationships. This work contains an list of differences between culture aimed at performance and culture aimed at relationships. Conflict of culture aimed at performance and culture aimed at relationship is described with use of short story from life. Example of culture aimed at relationship is described as well as is provided description of process called Nemawashi. Process called Nemawashi is described in the way that can help people work with firms which are located in country where prevails culture aimed at relationships. Work was created with use of my experience

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AH - Ekonomie

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2013

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Studentská vědecká konference 2013: sborník příspěvků

ISBN

978-80-87533-06-2

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

9

Strana od-do

155-163

Název nakladatele

Societas Scientiarum Olomucensis II.

Místo vydání

Olomouc

Místo konání akce

Olomouc

Datum konání akce

28. 11. 2013

Typ akce podle státní příslušnosti

CST - Celostátní akce

Kód UT WoS článku

—