Západní bipolarita a východní sjednocení protikladů jako východiska managementu

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989592%3A15210%2F16%3A33163415" target="_blank" >RIV/61989592:15210/16:33163415 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Západní bipolarita a východní sjednocení protikladů jako východiska managementu

Popis výsledku v původním jazyce

Setkávání lidí ze západních a východních kultur je v dnešním pracovním prostředí zcela běžné. Přesto si však lidé uchovávají myšlenkové vzorce, typické právě pro jejich kulturu. Odlišnost těchto myšlenkových vzorců je fascinující, ale v praktickém firemním prostředí může být matoucí. Cílem příspěvku je dokumentovat odlišnost těchto myšlenkových vzorců a z nich plynoucích přístupů k řešení praktických situací na příkladu vymezení národní kultury a základních manažerských principů. Existuje shoda v tom, že národní kultura je významným faktorem v mezinárodním managementu. Její vymezení se však významně liší v závislosti na tom, zda je užit západní či východní model. Na základě těchto odlišných přístupů k národní kultuře lze pak ilustrovat i některá významná specifika východního, konkrétně čínského, managementu. V závěru textu jsou uvedeny nejobvyklejší oblasti, s jejichž interpretací mají západní odborníci největší problémy.

Název v anglickém jazyce

Western Bipolarity and Eastern Unity of Opposites as the basis of Management

Popis výsledku anglicky

The encounters of people from Western and Eastern cultures are very common in the current working environment. Nevertheless, people keep their thought patterns typical for their culture. The differences between these thought patterns are fascinating; however, they can be confusing in practical corporate environment. The aim of this article is to demonstrate the differences between these thought patterns and also between the ensuing approaches to the solving practical situations on the example of defining national culture and basic principles of management. There is consensus that national culture is an important factor in international management. Its definition differs considerably depending on the use of Western or Eastern models. Based on these different approaches to national culture it is also possible to illustrate some important specifics of Eastern, specifically Chinese, management. In the final part of this article some of the most common areas, which are for the Western experts particularly difficult to grasp, are mentioned.

Druh

C - Kapitola v odborné knize

CEP obor

—

OECD FORD obor

50204 - Business and management

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2016

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název knihy nebo sborníku

Modrý jasmín

ISBN

978-80-244-5137-4

Počet stran výsledku

15

Strana od-do

62-76

Počet stran knihy

180

Název nakladatele

UP v Olomouci

Místo vydání

Olomouc

Kód UT WoS kapitoly

—