Deskriptivní nástroje používané v procesu formulace strategií

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F62156489%3A43110%2F00%3A11201011" target="_blank" >RIV/62156489:43110/00:11201011 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Deskriptivní nástroje používané v procesu formulace strategií

Popis výsledku v původním jazyce

Příspěvek se zabývá klasifikací vybraných nástrojů používaných v procesu formulace strategií - Matice firmy General Electric (GE), Matice firmy Arthur D. Little (ADL), Matice směrných opatření (DP), Matice hlavní strategie (GS) a Hallův model (HCM). Klasifikace je prováděna podle čtyř základních hledisek - náročnost tvorby, subjektivita tvorby, vhodná velikost podniku a využitelnost výsledků. Podle náročnosti tvorby vychází jako nejnáročnější matice DP a nejméně náročná matice GS. Jako nejvíce subjektivní je vyhodnocena matice DP, nejméně subjektivní HCM. Pokud jde o velikost podniku, matice ADL jednoznačně vyžaduje velký podnik, zatímco matice HCM je použitelná i u podniků menších. Z hlediska využitelnosti výsledků vychází nejlépe matice GS, potom matice DP. Stejně kvalitní jsou z tohoto hlediska matice GE a ADL a poněkud stranou HCM, který uvádí jako jediné dvě skupiny strategií strategii diferenciace a strategii nízkých nákladů.

Název v anglickém jazyce

Descriptional tools used in process strategy formulation

Popis výsledku anglicky

The paper concentrates on classification of a selected group of tools used in the strategy formulation process - the General Electrics Matrix (GE), Arthur D. Little Matrix (ADL), Directional Policy Matrix (DP), Grand Strategy Matrix (GS), and Hall s Competitiveness Model (HCM). These tools are classified according to four features - pretentiousness of creation, subjectivity, suitable size of a company, and applicability of the results. According to the pretentiousness of creation, the most demanding isthe DP matrix, the least demanding is the GE matrix. As the most subjective, it is identified the DP matrix, the least subjective is the HCM. Concerning the size of a company, the ADL matrix demands a large company, whereas the HCM is applicable also insmaller firms. According to the applicability of the results, the first is the GS matrix, then the DP matrix.

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Rok uplatnění

2000

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Zemědělská ekonomika

ISSN

0139-570X

e-ISSN

—

Svazek periodika

46

Číslo periodika v rámci svazku

3

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

6

Strana od-do

—

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—