Fringe benefits in the form of share-options-employment programs
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F62156489%3A43110%2F15%3A43907710" target="_blank" >RIV/62156489:43110/15:43907710 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
<a href="https://ece.pefka.mendelu.cz/sites/default/files/imce/ece_2015_final.pdf" target="_blank" >https://ece.pefka.mendelu.cz/sites/default/files/imce/ece_2015_final.pdf</a>
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Fringe benefits in the form of share-options-employment programs
Popis výsledku v původním jazyce
A fringe (employee) benefit can be identified both as the fulfilment of the employer in the favor of the employee beyond the law; and extra working or non-working conditions, which are created and provided by employer voluntarily. Fringe benefits shouldbe addressed by the interplay of the interests of employees and personnel managers using the knowledge of tax and insurance (social security contributions) issues, as some of the fringe benefits are in an advantage in case of tax and social security contributions. Further, it is proved that the by-product of providing fringe benefits is increased staff loyalty to the organization. This article will be focused on the fringe benefit in the form of share-options-employment programs, which belong to less frequent in the Czech Republic. With regard to this area is firstly outlined historical development of this form of benefit, secondly is defined the moment of establishment of tax obligation and then is analyzed and explained the method of
Název v anglickém jazyce
Fringe benefits in the form of share-options-employment programs
Popis výsledku anglicky
A fringe (employee) benefit can be identified both as the fulfilment of the employer in the favor of the employee beyond the law; and extra working or non-working conditions, which are created and provided by employer voluntarily. Fringe benefits shouldbe addressed by the interplay of the interests of employees and personnel managers using the knowledge of tax and insurance (social security contributions) issues, as some of the fringe benefits are in an advantage in case of tax and social security contributions. Further, it is proved that the by-product of providing fringe benefits is increased staff loyalty to the organization. This article will be focused on the fringe benefit in the form of share-options-employment programs, which belong to less frequent in the Czech Republic. With regard to this area is firstly outlined historical development of this form of benefit, secondly is defined the moment of establishment of tax obligation and then is analyzed and explained the method of
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/GA15-24867S" target="_blank" >GA15-24867S: Malé a střední podniky v globální konkurenci: Vývoj specifické metodiky převodních cen odrážející jejich specifičnost</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2015
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Enterprise and Competitive Environment: Conference Proceedings
ISBN
978-80-7509-342-4
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
9
Strana od-do
647-655
Název nakladatele
Mendelova univerzita v Brně
Místo vydání
Brno
Místo konání akce
Brno
Datum konání akce
5. 3. 2015
Typ akce podle státní příslušnosti
EUR - Evropská akce
Kód UT WoS článku
—