Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Empirical assessment of microfinance banks in Nigeria using EFQM excellence model

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F62156489%3A43110%2F17%3A43912843" target="_blank" >RIV/62156489:43110/17:43912843 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

    <a href="https://doi.org/10.18421/IJQR11.02-03" target="_blank" >https://doi.org/10.18421/IJQR11.02-03</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

    <a href="http://dx.doi.org/10.18421/IJQR11.02-03" target="_blank" >10.18421/IJQR11.02-03</a>

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Empirical assessment of microfinance banks in Nigeria using EFQM excellence model

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Measuring the performance of microfinance banks ensure that the banks create value for their various stakeholders. Achieving and sustaining superior business performance is important for organisations. The goal of this study is to assess microfinance banks in Nigeria using EFQM Excellence Model. The study adapts the EFQM self- assessment questionnaire for collecting data from 53 senior staff of selected Microfinance banks in Nigeria. In analyzing our data, Pearson correlation, ANOVA, and multiple regression techniques were used. The result shows that a significant positive association exists between the enablers (leadership, strategy, people, partnerships and resources, processes, products, and services) and results (customer, people, society, and business) criterion. More important, all the 4 hypotheses are supported. The authors suggest that a robust performance management system that integrates leadership, strategy, people, resources, processes, products, and services are important to achieve and sustain excellent results for various stakeholders.

  • Název v anglickém jazyce

    Empirical assessment of microfinance banks in Nigeria using EFQM excellence model

  • Popis výsledku anglicky

    Measuring the performance of microfinance banks ensure that the banks create value for their various stakeholders. Achieving and sustaining superior business performance is important for organisations. The goal of this study is to assess microfinance banks in Nigeria using EFQM Excellence Model. The study adapts the EFQM self- assessment questionnaire for collecting data from 53 senior staff of selected Microfinance banks in Nigeria. In analyzing our data, Pearson correlation, ANOVA, and multiple regression techniques were used. The result shows that a significant positive association exists between the enablers (leadership, strategy, people, partnerships and resources, processes, products, and services) and results (customer, people, society, and business) criterion. More important, all the 4 hypotheses are supported. The authors suggest that a robust performance management system that integrates leadership, strategy, people, resources, processes, products, and services are important to achieve and sustain excellent results for various stakeholders.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>SC</sub> - Článek v periodiku v databázi SCOPUS

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    50603 - Organisation theory

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2017

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    International Journal for Quality Research

  • ISSN

    1800-6450

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    11

  • Číslo periodika v rámci svazku

    2

  • Stát vydavatele periodika

    ME - Černá Hora

  • Počet stran výsledku

    16

  • Strana od-do

    279-294

  • Kód UT WoS článku

    000410710300004

  • EID výsledku v databázi Scopus

    2-s2.0-85020769529