Úzká místa implementace Balanced Scorecard

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F03%3A63501537" target="_blank" >RIV/70883521:28120/03:63501537 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Úzká místa implementace Balanced Scorecard

Popis výsledku v původním jazyce

Koncept podnikové výkonnosti Balanced Scorecard je nedílnou součástí světového managementu. Systém hodnocení výkonnosti by měl #měřit#, jak dobře společnosti dosahují svých strategických cílových hodnot. Přestože Balanced Scorecard sám osobě nezaručí úspěch, musí být přímo spojený s procesem rozvoje, který mění jeho samotné fungování.

Název v anglickém jazyce

Weaknesses of the Balanced Scorecard Implementation

Popis výsledku anglicky

The Balanced Scorecard is an integral part of a world-class management system. The performance measurement system should measure how well an organization meets its targeted strategic outcomes. However, the balanced scorecard will not in isolation ensuresuccess, the performance measurement system must be directly tied into a process improvement system that changes the way it works.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AH - Ekonomie

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Rok uplatnění

2003

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Sborník: Finance a účetnictví ve vědě, výuce a praxi

ISBN

80-7318-130-4

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

1

Strana od-do

86

Název nakladatele

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Místo vydání

Zlín

Místo konání akce

Zlín

Datum konání akce

22. 5. 2004

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—