Propojení KM-MCDM v designu rozhodování: nekompromisní konflikt rozpuštění

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F08%3A63507778" target="_blank" >RIV/70883521:28120/08:63507778 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

angličtina

Název v původním jazyce

The KM-MCDM interface in decision design: tradeoffs-free conflict dissolution

Popis výsledku v původním jazyce

Concepts of decision design are introduced via Multiple Criteria Decision Making (MCDM), Knowledge Management (KM) and optimisation. Decision-making conflict is defined as the absence of a prominent tradeoffs-free alternative. Because tradeoffs are properties of alternatives (the measured) and not of criteria (the measures), designing an optimal decision involves designing a tradeoffs-free alternative (or its proxy). Decision-making process becomes more important than its outcome: high-quality process assures high-quality outcome, not vice versa. A merger of MCDM and KM into an integrated decision support is outlined. Process-based MCDM paradigm emerges: decision making is neither art nor science ? but knowledge-based skill or practice.

Název v anglickém jazyce

The KM-MCDM interface in decision design: tradeoffs-free conflict dissolution

Popis výsledku anglicky

Concepts of decision design are introduced via Multiple Criteria Decision Making (MCDM), Knowledge Management (KM) and optimisation. Decision-making conflict is defined as the absence of a prominent tradeoffs-free alternative. Because tradeoffs are properties of alternatives (the measured) and not of criteria (the measures), designing an optimal decision involves designing a tradeoffs-free alternative (or its proxy). Decision-making process becomes more important than its outcome: high-quality process assures high-quality outcome, not vice versa. A merger of MCDM and KM into an integrated decision support is outlined. Process-based MCDM paradigm emerges: decision making is neither art nor science ? but knowledge-based skill or practice.

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Rok uplatnění

2008

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

International Journal of Applied Decision Sciences

ISSN

1755-8085

e-ISSN

—

Svazek periodika

1

Číslo periodika v rámci svazku

1

Stát vydavatele periodika

GB - Spojené království Velké Británie a Severního Irska

Počet stran výsledku

21

Strana od-do

—

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—