Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

How to manage risks in Czech and Slovac engineering projects

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F11%3A43866424" target="_blank" >RIV/70883521:28120/11:43866424 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    How to manage risks in Czech and Slovac engineering projects

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Risk and opportunity management is an continuous process that is realized during the whole project life cycle. The knowledge gained at the end of the project concerning risks and opportunities are contribute significantly to success of following projects. The responsibility of project manager is to keep his project team in proactive working temper. Project team has to be wary of risks and opportunities and engaged in the risk management process. Project stakeholders are an important part of the risk management process and project manager is responsible for communication with them. If needed, he has to find experts to consult special problems to avoid future complication. Qualitative analysis ranks project risks and opportunities by their impact on theproject and probability of occurrence. This is important for planning response strategies for every single risk or opportunity. Both unacceptable risks and opportunities we want to take require having a suitable response plan. The plan ha

  • Název v anglickém jazyce

    How to manage risks in Czech and Slovac engineering projects

  • Popis výsledku anglicky

    Risk and opportunity management is an continuous process that is realized during the whole project life cycle. The knowledge gained at the end of the project concerning risks and opportunities are contribute significantly to success of following projects. The responsibility of project manager is to keep his project team in proactive working temper. Project team has to be wary of risks and opportunities and engaged in the risk management process. Project stakeholders are an important part of the risk management process and project manager is responsible for communication with them. If needed, he has to find experts to consult special problems to avoid future complication. Qualitative analysis ranks project risks and opportunities by their impact on theproject and probability of occurrence. This is important for planning response strategies for every single risk or opportunity. Both unacceptable risks and opportunities we want to take require having a suitable response plan. The plan ha

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2011

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    E + M (Ekonomie a Management)

  • ISSN

    1212-3609

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    14

  • Číslo periodika v rámci svazku

    4

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    11

  • Strana od-do

    67-77

  • Kód UT WoS článku

    000298769600006

  • EID výsledku v databázi Scopus