Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

The Role of Human Factor in Business Process Management Projects

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F14%3A43872201" target="_blank" >RIV/70883521:28120/14:43872201 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    The Role of Human Factor in Business Process Management Projects

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Business Process Management (BPM) is an approach that today is becoming more popular and gets increasingly implemented in more and more companies. The benefits of using BPM, we can identify improving organizational productivity and responsiveness, cost reduction, acceleration cycle times, improving relations with external customers and obtaining new orders. Projects of Business Process Management such as process modelling or reengineering require vast organisational changes. These changes are supportedby detailed methodology and various software applications. But there is also an important factor which is often put away but which is of the highest importance. By this factor we mean people. There are many risks connected with human factor in BPM projects. They can be divided into two categories. In the first category there are risks connected with change management. There are always people who are not supportive about a project. Cynic and negative people, who reject the change, people

  • Název v anglickém jazyce

    The Role of Human Factor in Business Process Management Projects

  • Popis výsledku anglicky

    Business Process Management (BPM) is an approach that today is becoming more popular and gets increasingly implemented in more and more companies. The benefits of using BPM, we can identify improving organizational productivity and responsiveness, cost reduction, acceleration cycle times, improving relations with external customers and obtaining new orders. Projects of Business Process Management such as process modelling or reengineering require vast organisational changes. These changes are supportedby detailed methodology and various software applications. But there is also an important factor which is often put away but which is of the highest importance. By this factor we mean people. There are many risks connected with human factor in BPM projects. They can be divided into two categories. In the first category there are risks connected with change management. There are always people who are not supportive about a project. Cynic and negative people, who reject the change, people

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/EE2.4.31.0096" target="_blank" >EE2.4.31.0096: Budování partnerství a posilování spolupráce v oblasti štíhlé výroby a služeb, inovací a průmyslového inženýrství s důrazem na posílení konkurenceschopnosti ČR</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2014

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Proceedings of the the 6th European Conference on Intellectual Capital 2014

  • ISBN

    978-1-909507-20-3

  • ISSN

    2049-0933

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    9

  • Strana od-do

    264-272

  • Název nakladatele

    Academic Conferences and Publishing International Limited

  • Místo vydání

    Sonning Common

  • Místo konání akce

    Trnava

  • Datum konání akce

    10. 4. 2014

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku