The Single Minute Exchange of Die Methodology in a High-Mix Processing Line
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F16%3A43874321" target="_blank" >RIV/70883521:28120/16:43874321 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
The Single Minute Exchange of Die Methodology in a High-Mix Processing Line
Popis výsledku v původním jazyce
Because of turbulence in the economic environment, enterprises must react flexibly to the changing demands of their customers. Thus, a changeover process is required. If an enterprise has a large product portfolio, there are basically only two process options; to integrate production into large batches or to change the production programme frequently. Frequent changes associated with the changeover process of machinery are optimized by using the SMED method. The main goal of this paper is to apply SMED (Single Minute Exchange of Die) to a High-Mix processing line. The case study is undertaken in a flat glass processing company which manufactures hundreds of types of products. The results of the case study demonstrate that it is possible to save up to 30% annually of the time currently spent on changeovers.
Název v anglickém jazyce
The Single Minute Exchange of Die Methodology in a High-Mix Processing Line
Popis výsledku anglicky
Because of turbulence in the economic environment, enterprises must react flexibly to the changing demands of their customers. Thus, a changeover process is required. If an enterprise has a large product portfolio, there are basically only two process options; to integrate production into large batches or to change the production programme frequently. Frequent changes associated with the changeover process of machinery are optimized by using the SMED method. The main goal of this paper is to apply SMED (Single Minute Exchange of Die) to a High-Mix processing line. The case study is undertaken in a flat glass processing company which manufactures hundreds of types of products. The results of the case study demonstrate that it is possible to save up to 30% annually of the time currently spent on changeovers.
Klasifikace
Druh
J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2016
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
Journal of Competitiveness
ISSN
1804-1728
e-ISSN
—
Svazek periodika
8
Číslo periodika v rámci svazku
2
Stát vydavatele periodika
CZ - Česká republika
Počet stran výsledku
11
Strana od-do
59-69
Kód UT WoS článku
—
EID výsledku v databázi Scopus
—