Analýza skladů a materiálových toků ve firmě VELOX-WERK, s.r.o.

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F20%3A63526336" target="_blank" >RIV/70883521:28120/20:63526336 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Analýza skladů a materiálových toků ve firmě VELOX-WERK, s.r.o.

Popis výsledku v původním jazyce

Současné podnikatelské prostředí je možné charakterizovat jako velmi konkurenční přesycené s obrovským tlakem na efektivitu procesů. Pro každý podnik je tedy velmi důležité analyzovat svou současnou situaci a snažit se o její zlepšení, což znamená zvyšovat výkonnost a úspěšnost, protože jinak může být budoucnost podniku ohrožena. Vzhledem k vzrůstající konkurenci na trhu, technologickému rozvoji a stále se měnícím požadavkům zákazníků, které musí podniky uspokojovat, dochází ve výrobních podnicích k výrazným změnám, které se promítají nejen do výrobních procesů. A podnik, který se měnícím podmínkám na trhu nedokáže přizpůsobit, nemůže na trhu uspět. Aby byl výrobní podnik úspěšný, musí produkovat výrobky přijímané zákazníkem a současně hledat cesty ke zvyšování produktivity a efektivně provádět podnikové procesy, inovovat je a zlepšovat, aby bylo zajištěno dlouhodobé zvyšování výkonnosti podniku. Cílem ve výrobních podnicích by mělo být zredukovat plýtvání, snižovat náklady, zvyšovat produktivitu a zvýšit zákazníkem vnímanou přidanou hodnotu napříč všemi procesy s využitím moderních progresivních nástrojů určených nejen pro řízení výroby. Výrobní podniky tak začaly využívat různé přístupy řízení, například filozofii štíhlého podniku.

Název v anglickém jazyce

Analýza skladů a materiálových toků ve firmě VELOX-WERK, s.r.o.

Popis výsledku anglicky

Současné podnikatelské prostředí je možné charakterizovat jako velmi konkurenční přesycené s obrovským tlakem na efektivitu procesů. Pro každý podnik je tedy velmi důležité analyzovat svou současnou situaci a snažit se o její zlepšení, což znamená zvyšovat výkonnost a úspěšnost, protože jinak může být budoucnost podniku ohrožena. Vzhledem k vzrůstající konkurenci na trhu, technologickému rozvoji a stále se měnícím požadavkům zákazníků, které musí podniky uspokojovat, dochází ve výrobních podnicích k výrazným změnám, které se promítají nejen do výrobních procesů. A podnik, který se měnícím podmínkám na trhu nedokáže přizpůsobit, nemůže na trhu uspět. Aby byl výrobní podnik úspěšný, musí produkovat výrobky přijímané zákazníkem a současně hledat cesty ke zvyšování produktivity a efektivně provádět podnikové procesy, inovovat je a zlepšovat, aby bylo zajištěno dlouhodobé zvyšování výkonnosti podniku. Cílem ve výrobních podnicích by mělo být zredukovat plýtvání, snižovat náklady, zvyšovat produktivitu a zvýšit zákazníkem vnímanou přidanou hodnotu napříč všemi procesy s využitím moderních progresivních nástrojů určených nejen pro řízení výroby. Výrobní podniky tak začaly využívat různé přístupy řízení, například filozofii štíhlého podniku.

Druh

V_souhrn - Souhrnná výzkumná zpráva

CEP obor

—

OECD FORD obor

50204 - Business and management

Projekt

—

Návaznosti

V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Rok uplatnění

2020

Kód důvěrnosti údajů

C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.

Počet stran výsledku

101

Místo vydání

—

Název nakladatele resp. objednatele

VELOX-WERK s.r.o.

Verze

—