BEZPEČNOSTNÍ KULTURA ORGANIZACE JAKO NÁSTROJ FYZICKÉ BEZPEČNOSTI

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28140%2F25%3A63600820" target="_blank" >RIV/70883521:28140/25:63600820 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://fbi.uniza.sk/uploads/Dokumenty/weby/rks-archiv/2025/RKS_2025_zbornik.pdf" target="_blank" >https://fbi.uniza.sk/uploads/Dokumenty/weby/rks-archiv/2025/RKS_2025_zbornik.pdf</a>

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

BEZPEČNOSTNÍ KULTURA ORGANIZACE JAKO NÁSTROJ FYZICKÉ BEZPEČNOSTI

Popis výsledku v původním jazyce

Bezpečnostní kultura je stav kolektivního přijetí odpovědnosti za individuální bezpečnost lidmi v organizaci a proaktivní snahy se o tuto bezpečnost starat a neustále ji zvyšovat. Tato synergie je v organizacích často opomíjeným nástrojem pro zvyšování úrovně fyzické bezpečnosti. Tento nástroj je občas využíván v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, zejména v energetickém segmentu, v jiných odvětvích a pro jiné témata není její cílený rozvoj běžný. V rámci výzkumu pro nastavení vzdělávací strategie Univerzity Tomáše Bati v oblasti fyzické bezpečnosti jsme dospěli k názoru, že je bezpečnostní kultura stěžejním prvkem stabilního a efektivního systému bezpečnosti a tvoří jeden ze základních pilířů fyzické bezpečnosti, který dále doplňuje bezpečnostní management, opatření a vzdělávání.Cílem efektivní bezpečnostní kultury je zajistit, že je téma fyzické bezpečnosti diskutovaným a známým tématem, ve kterém je každý ze zúčastněných osob osobně angažovaný a přijímá odpovědnost za své bezpečnostní znalosti, dovednosti a povědomí. V takovém případě dochází k zájmu o naše prostředí, o úroveň jeho bezpečí a zejména o bezpečnostní vzdělávání, které tak není jen povinnou aktivitou, ale odpovědí na reálnou poptávku. Tato proaktivita se pak projevuje v efektivnosti školení v relevantních bezpečnostních oblastech, ke kterým je pak možné nabízet odpovídající edukační servis v různých formátech tak, aby se každý zájemce mohl vzdělávat formou, která odpovídá jeho preferencím.Díky nastavené a ukotvené bezpečnostní kultuře dochází k synergickému efektu se vzdělávacím systémem, kdy se lidé dobrovolně účastní vzdělávacích akcí, sami je vyhledávají a o témata se proaktivně zajímají. Tento pozitivní přístup má přínosnější dopad než nastavení povinných školení, kde se projevuje vyšší účast, ale mnohem nižší zájem a reálný dopad předávání informací.Cílem naší strategie je zajistit kvalitní bezpečnostní povědomí včetně znalostí reakčních postupů, podpora všímavosti vůči okolí a podpora bezpečnostních témat jako žádoucí oblasti.Zajištění bezpečnostní kultury je náročnou výzvou a dosud nedostatečně probádanou oblastí.Jako efektivní vnímáme využití marketingových nástrojů a způsobů k tomu, aby fyzická bezpečnost byla jasně rozpoznatelnou značkou, která má vlastní PR kampaň, logo, motto a jiné propagační materiály, které podporují obecné povědomí o této značce i o znalostech, které zaštiťuje.Díky souběžné propagační akci chceme docílit hlouběji zakotveného povědomí a zajistit, že lidé v naší organizaci budou chápat kroky, které v bezpečnosti podnikáme, pozitivně je přijímat a budou ochotni akceptovat povinnosti a režimová nastavení, která s budováním bezpečnosti souvisí. Pozitivní přijetí je podle nás klíčové pro to, aby se lidé chovali žádoucím způsobem i tehdy, pokud je nikdo nevidí.

Název v anglickém jazyce

SAFETY CULTURE IN ORGANISATION AS A PHYSICAL SECURITY TOOL

Popis výsledku anglicky

Safety culture is a state of collective acceptance of responsibility for individual safety by people in an organization and proactive efforts to take care of this safety and constantly increase it. This synergy is an often neglected tool in organizations for increasing the level of physical safety. This tool is occasionally used in the field of occupational health and safety, especially in the energy segment, in other sectors and for other topics is targeted development not common. As part of the research for setting the educational strategy of Tomas Bata University in the field of physical safety, we came to the conclusion that safety culture is a key element of a stable and effective safety system and forms one of the basic pillars of physical safety, which further complements safety management, measures and education.The aim of an effective safety culture is to ensure that the topic of physical safety is a discussed and well known topic in which each of the involved persons is personally engaged and accepts responsibility for their safety knowledge, skills and awareness. In such a case, there is an interest in our environment, in the level of its safety and especially in safety education, which is not just a mandatory activity, but a response to real demand. This proactivity is then reflected in the effectiveness of training in relevant security areas, for which it is then possible to offer appropriate educational services in various formats so that each interested party can be educated in a form that matches their preferences.Thanks to the set and anchored security culture, there is a synergistic effect with the education system, when people voluntarily participate in educational events, seek them out themselves and are proactively interested in the topics. This positive approach has a more beneficial impact than setting up mandatory training, where there is higher participation, but much lower interest and real impact of information transfer.The goal of our strategy is to ensure high-quality security awareness, including knowledge of reaction procedures, support for mindfulness of the environment and support for security topics as a desirable area.Ensuring a security culture is a demanding challenge and an area that has not yet been sufficiently researched.We see the use of marketing tools and methods as effective in making physical security a clearly recognizable brand that has its own PR campaign, logo, motto and other promotional materials that support general awareness of this brand and the knowledge it represents.Through a parallel promotional campaign, we want to achieve a deeper awareness and ensure that people in our organization understand the steps we take in security, accept them positively and are willing to accept the obligations and regime settings that are related to building security. We believe that positive acceptance is key to people behaving in a desirable way even when no one is watching.

Druh

O - Ostatní výsledky

CEP obor

—

OECD FORD obor

10201 - Computer sciences, information science, bioinformathics (hardware development to be 2.2, social aspect to be 5.8)

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2025

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů