Certifikovaná metodika: Rozvojové scénáře pro MSP v návaznosti na situaci spojenou s pandemií COVID-19

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F75081431%3A_____%2F22%3A00002309" target="_blank" >RIV/75081431:_____/22:00002309 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://vupi.cz/wp-content/uploads/2022/09/RestartMSP_Certifikovana_metodika.pdf" target="_blank" >https://vupi.cz/wp-content/uploads/2022/09/RestartMSP_Certifikovana_metodika.pdf</a>

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Certifikovaná metodika: Rozvojové scénáře pro MSP v návaznosti na situaci spojenou s pandemií COVID-19

Popis výsledku v původním jazyce

Záměrem metodiky je nabídnout MSP návodné scénáře uplatnitelné v období krizové situace s cílem předcházet a zmírnit negativní dopady takové situace na podnik. Metodika (rozvojové scénáře) poskytují podnikům praktické návody, které jim pomohou snadněji zvládnout krizové situace, kvalitněji a efektivněji řídit výkon, zvyšovat adaptaci a resilienci podniků a předcházet rizikům a dílčím problémům, které jsou identifikovány s krizovou situací v lokálním, regionálním, národním, mezinárodním a globálním měřítku. Při zpracování rozvojových scénářů byly kromě poznatků získaných v rámci realizovaných terénních šetření (viz metodologie výzkumu níže) uplatněny rovněž dosavadní poznatky ekonomické vědy v oblasti strategického řízení, managementu, řízení lidských zdrojů, prodejní a marketingové činnosti a produktového portfolia. Výsledkem metodiky je tvorba jednotlivých rozvojových scénářů (Strategické řízení podniku v krizovém období, Management – Řízení podniku v krizovém období, Řízení lidských zdrojů podniku v krizovém období, Prodejní a marketingová činnost podniku v krizovém období, Produktové portfolio podniku v krizovém období), které jsou nedílnou součástí metodiky.

Název v anglickém jazyce

Certified methodology: Development scenarios for SMEs following the situation associated with the COVID-19 pandemic

Popis výsledku anglicky

The aim of the methodology is to offer SMEs instructive scenarios that can be applied during a crisis situation with a goal prevent and mitigate the negative effects of such a situation on the company. Methodology (development scenarios) they provide businesses with practical instructions that will help them manage crisis situations more easily and with better quality and more effectively manage performance, increase adaptation and resilience of enterprises and prevent risks and partial problems that are identified with the crisis situation in the local, regional, national, international and global scale. During the processing of development scenarios, in addition to the knowledge gained in the framework of the implemented fieldwork investigations (see research methodology below) also applied the previous knowledge of economic science in areas of strategic management, management, human resource management, sales and marketing activities and product portfolio. The result of the methodology is the creation of individual development scenarios (Strategic management of a business in a crisis period, Management – Business management in a crisis period, Human resource management of a business in a crisis period period, Sales and marketing activities of the company in the crisis period, Product portfolio of the company in crisis period), which are an integral part of the methodology.

Druh

N_metC - Metodiky certifikované oprávněným orgánem

CEP obor

—

OECD FORD obor

50204 - Business and management

Projekt

<a href="/cs/project/TL04000191" target="_blank" >TL04000191: Restart MSP: Specifikace dopadů pandemie COVID-19 na MSP a identifikace faktorů úspěšné reakce na krizovou situaci a vymezení rozvojových scénářů dle typologie dopadů a kategorie MSP</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2022

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Interní identifikační kód produktu

TL04000191 – V4

Číslo předpisu

č.j. MPO 98132/22/61000

Technické parametry

Výsledky jsou ve společném vlastnictví na základě Smlouvy o využití výsledků dosažených v projektu výzkumu a vývoje č. TL04000191 ze dne 7. 12. 2022 dle následně určených podílů za jednotlivé smluvní strany: 40% podíl Výzkumný ústav pro podnikání a inovace, z.ú., Na Florenci 2116/15, 110 00 Praha 1, IČO: 06243631, Mgr. Matěj Mareš, e-mail: mares@vupi.cz, tel. 777 097 163; 40% podíl Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, Nemanická 436/7, 370 10 České Budějovice, IČO: 75081431, prof. Ing. Jan Váchal, CSc., tel. 387 842 154, vachal@mail.vstecb.cz 20% podíl Hospodářská komora České republiky, Florentinum, Na Florenci 2116/15 110 00 Praha 1, IČO: 49279530, Ing., Mgr. Eva Heroldová, heroldova@komora.cz, tel: +420 266 721 550

Ekonomické parametry

Výsledkem metodiky je tvorba jednotlivých rozvojových scénářů -Strategické řízení podniku v krizovém období, Prodejní a marketingová činnost podniku v krizovém období

Označení certifikačního orgánu

Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, Politických vězňů 20, Praha 1

Datum certifikace

—

Způsoby využití výsledku

C - Výsledek je využíván bez omezení okruhu uživatelů